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『中國太大,要考慮到大規模投資給別人帶去的衝擊。』薛海培說,『中資企業去海外投資時應當注意當地民族文化的敏感性,比如有些國家,就對外籍人士擁有土地特別敏感。』
『中國企業家去海外投資的限制實在太多』
前不久,中國光明食品集團成功收購了澳大利亞瑪納森食品公司的75%股權。在國內一家中央媒體上,這被當做一次巨大的商業成功進行報道。但在澳大利亞廣播公司(ABC)網站的博客作者Nadia Mitsopoulos看來,這一事實意味著完全不同的東西。
『光明被牽扯進2008年的三聚氰胺丑聞中,』她在自己的博客上寫道,『那次事件導致了數名嬰兒死亡。』
中國企業正在積極進行海外並購。據商務部的數據,今年上半年,中國企業對外並購已交割90億美元,其中,中化、中國藍星集團、中國華能集團和廣東粵電集團等公司參與的3個項目,金額達到63億美元。
但正如Nadia的博客所顯示的,每一次中國公司的海外並購行為都會引起不少關注,卻並非所有聲音都是正面的。
一方面,對中國公司尤其是國企行為,一些媒體進行了政治性的解讀。中坤集團收購冰島土地的項目傳出後,許多分析認為背後有中國政府的身影。
另一方面,在國內一些分析者看來,中國企業的海外行為受到了歧視。今年6月15日,商務部新聞發言人姚堅特地在例行新聞發布會上提及中國企業在海外被歧視的問題。
『中國企業這幾年的海外投資增速非常快。中國企業在海外投資應當遵守當地的法律法規,按照國際規范運作,這是一個基本前提。』姚堅說,『同時,中國企業在海外的經營也不應被歧視。』
此次中坤集團投資冰島的項目失敗後,國內就有評論為黃怒波叫屈,認為他的失敗應歸因於『擁有強勢話語權的部分歐美媒體和陰謀論愛好者』。
黃怒波本人也對媒體稱,『中國企業家去海外投資的限制實在太多』。媒體援引了他舉的一個例子:他曾經有意到日本投資,但『日本工會最終以種族歧視為由拒絕』。
華為技術有限公司的遭遇,為中國企業在海外投資遇到的困境做了注腳。2008年,華為試圖收購美國一家通信公司,但該計劃因美國國家安全理由受到美國監管機構的反對而失敗。2010年5月,由於華為在事先未得到允許的情況下收購一家創業企業的部分員工和知識產權,美國海外投資委員會又對它進行了追溯審查。
此前,華為被指有軍方背景,但該公司已經予以否認。
據分析,由於資金充裕,中國公司將掀起海外並購大潮。根據一家機構的統計數據,2010年中國企業總共收購了280家外國企業。但正如《華爾街日報》的評論所言:許多可能進行海外並購的中國企業面臨著和華為同樣的窘境。該報在報道中說:中國移動在尋找目標時也面臨困難,『有些國家不願因允許中國公司進入本國的電信業而擔驚受怕』。
『有猜疑,但沒有遭遇歧視』
『中資企業在海外或許會面臨一些猜疑的眼光,或許會面臨一個比較高的門檻。』美國華人全國委員會會長薛海培對《青年參考》評論稱,中資企業在海外投資時間不長,東西方的文化又有所不同,國外一開始的確未必完全信任中資公司。
但他認為,起碼在美國,中資企業的投資並沒有遭遇歧視,『盡管美國算得上是對中國比較敏感的國家』。
他也用華為的遭遇作為例子。在他看來,華為『在美國碰得頭破血流』,是由於這家公司透明度不夠,股東並不公開,總裁又曾從事軍事科技研發,這導致關於該公司背景的傳聞在美國非常普遍。再加上華為又是通訊公司,牽涉到特殊行業,薛海培相信,華為在美國連連遇挫的投資遭遇只是特例,並不代表中資企業在美國所受的普遍待遇。
薛海培表示,中資企業在海外的投資是受歡迎的。近幾年,中資企業在美國的投資很多,但大眾的注意力,往往被幾起不成功的投資案所吸引。而幾起比較著名的投資失敗案例,『都有比較明確的失敗原因』。
2005年,中海油收購美國老牌石油公司優尼科失敗。薛海培曾接觸過為中海油提供諮詢的律師事務所,並且了解到,中海油失敗的原因,是『在臨截止期限前慌慌張張地拋出一個比競爭對手高出許多的價錢,存在惡意收購的嫌疑』。他認為,在這種情況下,投資失敗,並不能簡單地歸咎於中資企業遭到排斥。
還有些時候,前期的調查研究不完善,也會導致中資企業的投資失敗。薛海培說,曾有一家中國礦業公司計劃收購美國拉斯維加斯附近沙漠中的一處金礦,遭到拒絕。原因是,這處金礦的幾十英裡之外,有一處美國航空導彈基地。
此外,他還認為,在航空航天、通訊或能源等敏感領域的投資,當地政府在交給外國企業去做的時候,自然會更加慎重。
『中國太大,要考慮到大規模投資給別人帶去的衝擊。』薛海培說,『中資企業去海外投資時應當注意當地民族文化的敏感性,比如有些國家,就對外籍人士擁有土地特別敏感。』
對中資企業在美國並購時經常遭遇媒體的反對聲音,薛海培認為不必太過在意。他解釋說:『美國是個公開透明的社會,任何人都能講話,任何人都能表達抗議。很多時候國會議員吵得很響,但最後也並不影響收購。』