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□劉楚漢(江蘇教師)
《2011年海歸就業力調查報告》顯示,海歸起薪在3000元左右,月薪在3000元-10000元的佔71%,超過四成人的月薪不足5000元,只有15%的超萬元。相當數量的海歸回國後變身“小白領”,甚至成了“海帶”。(12月20日《京華時報》)
海外求學人員變多,海歸數量增加。海歸薪資待遇完全符合正常供求關係。海歸這一羣體正由精英逐漸迴歸大衆,指望海外留學必然能進外企、拿高薪,的確該改改了。
不過縱向比較的話,相對於國內畢業生不過一兩千元的起薪,海歸們的擇業優勢依然是存在的。表面來看,從普通高校畢業生到海歸一族,他們的薪酬待遇都並不佔有明顯優勢,是職場選擇更加務實的結果。簡單地說,就是高學歷不
等於高能力,工作還得靠實力。
海歸薪酬待遇在下降,國內畢業生擇業期望也在降低,他們的選擇都越來越趨理性。高薪從來不是個人價值的完全體現,尤其是對剛出校門的初次擇業者。很多時候,還需要考量將來的發展潛力、機遇等待。薪酬不高並不可怕,可怕的是高薪者的階層固化;職位不佳也不可怕,可怕的是根本沒有向上流動的空間。
海歸的困境其實也是普通大衆的困境。在激烈的勞動力市場,抑或說在愈發明顯的階層固化中,海歸和普通大衆本就是一體,都是弱勢的一方。海歸薪酬的下降中也有大衆的影子,關注海歸的擇業和薪酬變化,其實也就是關注整個擇業環境乃至社會競爭的健康與公平。
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