|
||||
天津北方網訊:12月21日,天津聚龍集團與南開大學簽訂校企培訓合作協議,來自印度尼西亞的三十名當地大專院校畢業生將於2012年春天走進南開,開始爲期一年的漢文化學習。南開大學將正式實行“訂單培訓”並建立實訓基地,對這批學生進行系統的漢語言學習訓練及漢文化教育,同時根據需要將企業文化、企業價值觀、戰略需求等作爲必修學分植入課程體系,與合作企業共同培養外籍人才。
據瞭解,這是聚龍集團建立海外人才培養模式的一種全新探索和嘗試,對跨國企業“走出去”在境外完善管理體系有着積極的推動作用。這種校企“聯姻”根據企業未來戰略規劃所需人才要求,將海外學子批量引進國內進行鍼對性培養的方式,在國內尚屬首例。
近年來,“走出去”戰略越來越得到各級政府的重視與鼓勵,成爲中國參與經濟全球化的重要條件與必經之路。“走出去”戰略的實施進一步推動了中國企業在國際競爭中的地位,也是中國對外開放提高到一個新水平的重要標誌。但與此相對應的,是諸多海外發展的中國企業在境外遇到的市場差異、語言障礙、人才缺乏等實際困難。在日前本市召開的“走出去”戰略推動大會上特別強調,“走出去”的企業要樹立國際化經營理念,加強規劃制訂、自主創新和人才培養,提高“走出去”的能力和水平。此次天津聚龍集團與南開大學的“聯姻”,正是基於該企業海外發展的快速擴張和政府大力號召與支持的雙重條件,力求培養溝通中國與印尼兩地的高素質人才,突破語言與文化的障礙,推進印尼當地本土化管理進程,爲“走出去”企業解決“人才難”的問題開拓新思路,培養新模式。
聚龍集團黨委副書記、辦公室主任孫衛軍介紹,隨着企業在印尼棕櫚園產業的快速擴展,由於兩國語言、文化等方面的差異,管理人才的短缺成爲海外拓展的一大瓶頸。在多方探索中,企業制定出印尼當地本土化與國際化管理相結合的方式,高層管理者提出了1:1:1的人員架構模式,即一名中國籍管理人員、一名印尼本土管理人員、一名海外華人。本次培訓的課程內容也結合企業的實際需要,教材的編選由企業的培訓部門與南開大學漢語言文化學院聯合制定,講師成員也由企業的內部培訓師與南開大學的專業講師共同構成。除系統的漢語言訓練與漢文化教育外,還融入了聚龍企業的價值觀、方法論、發展史以及衍生國人處世之道的系列課程,真正塑造融合中印文化的人才發展之路,也爲其他“走出去”企業樹立了一種海外架構人才體系的創新模式。
天津聚龍集團是本市一家從事棕櫚油產業的大型民營企業,經多年發展,如今已成爲一家集油料作物種植、油脂加工、港口物流、糧油貿易、油脂產品研發、品牌包裝油推廣與糧油產業金融服務爲一體的全產業鏈企業。2006年,該企業響應國家“走出去”對外投資、跨國經營的戰略號召,南下印度尼西亞,在加裏曼丹島建成了中國企業海外的第一家棕櫚種植園。作爲中國企業“走出去”的典型代表,該企業被市政府確定爲全市“走出去”典型企業。在前不久由《環球企業家》雜誌與羅蘭貝格國際管理諮詢公司聯合主辦的“最具全球競爭力中國公司50強”評選中,該企業榜上有名,並同華爲、聯想、海爾等企業共同分享了六個單項獎,贏得“全球化新挑戰者”稱號。(記者趙首蕊 通訊員張麗萍)
| ||