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天津北方網訊:記者昨日獲悉,據最新統計,今年以來,泰達社會服務中心已舉辦文明養犬、餐廚垃圾處理、綠色城區建設等各類公益活動十餘個,不僅全面提高社區工作站的辦事效率,而且大大節省人力成本。全國20餘個城市的民政部門多次來開發區實地考察取經,“泰達社工模式”正在向全國產生輻射效應。
今年,泰達社會服務中心通過向政府提供“購買服務”、“合同外包”、“項目委託”等多種形式,向基層社區提供包括戶籍管理、婚姻登記、法律援助、計劃生育、衛生防疫、房屋租賃、勞動就業、社會保險等200餘項專屬服務,體現了小事不出社區的工作原則。據該中心主任錢堃介紹,在該中心成立之前,開發區的7個社區都實行居委會制度,不僅工作人員工資水平較低、相關培訓不能及時到位,就連工作人員的體檢、帶薪休假、社區保險等基本權利保障也無法實現,導致原先的居委會成員年齡偏大、工作效率低、人員流動頻繁等弊端非常突出,而且政府還要每年投入大量的財力、人力去保證居委會的正常運行和發展。
從2009年9月開始,民營非企性質的泰達社會服務中心率先在全市成立後,在開發區7個社區中,以社工站逐步取代原來的居委會,並通過公開招聘的方式吸納人才。目前,該中心78名社工有七成以上都是具有大專以上學歷、通過競聘上崗的“80後”大學生。此外,該中心每年還專門組織學員到北京、上海、深圳等社工發達地區學習。專業化、職業化的社工團隊運用高科技手段,已經爲社區居民搭建起數據庫,可通過網絡管理在第一時間將居民意見傳遞給相關部門。此前擔任過多屆居委會主任的劉紅霞告訴記者,跟老式居委會相比,社區工作體現出了“80後”社工知識化和專業化的巨大優勢。
今年以來,該中心通過招聘社區義務制委員、全面鼓勵專業人才服務社區,不僅先後爲開發區志願者協會、開發區老年協會和社工協會提供人才孵化幫助,還根據居民的職業、興趣、愛好建立社區電子檔案,組織舞蹈隊、歌唱隊等民間小分隊,並開展系列特色活動,豐富居民的文化娛樂生活。該中心依託社區工作站,還承接了工會、民政、統計等多部門的入戶工作,通過購買服務大大提升政府基層辦事效率,節省人力成本。開發區城市管理局社區科科長李衛東表示,隨着該中心和各社區社工站的成立,不僅每年能爲政府大大減少財政投入、簡化繁瑣的人員管理工作,還能大幅提高社區工作的待遇和專業程度。(記者袁曉峯)