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中新網昆明12月23日電(楊夏李曉琳)“雲南的花卉產業空間廣闊,並且我是雲南人,對雲南有着深厚的感情。”昆明溫德迷爾園藝有限公司總經理陳海澄這樣對記者說。
開放在春城裏的“百合花”
陳海澄是荷蘭籍華人,她和雲南的花卉產業結下了不解之緣。“雲南的自然條件德天獨厚,是發展花卉的天然大溫室,現在全國市場上的花卉有70%來自雲南。”陳海澄說。
2002年,陳海澄成立了昆明溫德迷爾園藝有限公司,公司主要業務是銷售和推廣百合、鬱金香種球以及相關的栽培技術,同時涉及部分百合花的生產。據昆明海關和雲南商檢局統計的數字顯示,早在2004年底至2006年底兩年間,溫德迷爾公司種球進口量便位居雲南省第一。
新“雲南十八怪”
以前介紹雲南鮮花產業時,人們常用雲南十八怪做比喻,“雲南新十八怪,鮮花論斤賣”。形象的反映了雲南鮮花產業巨大的發展潛力,但同時也暴露了雲南花卉市場銷路的狹窄。雲南的花卉產業和國外花卉產業還有很大差距。
對於記者談到雲南花卉產業當下的瓶頸,陳海澄表示。雲南的鮮花市場雖然多年以來已形成一定的規模和管理,但總體來講還不夠規範,每個企業都以各自的利益爲主而忽視一些長遠考慮。
在種植方面,大部分的鮮花都是通過拍賣場發往全世界,所以花農們都在不斷的提高花卉的品質,因爲只有高的品質纔可以在拍賣場中獲得高的價格。溫室大棚都是全自動或者半自動的,可以控制溫度,灑水量,日照量,甚至於日照時間,比如人工補光或者遮陽等等。這樣就可以調節溫室內的各種參數來達到植物最佳生長環境。況且一個溫室只需要。水源大多都是來源於蓄水池的雨水,因爲雨水的最適合植物生長。施肥系統會及時準確的提供給植物必要的養分和肥料。
更重要的一點是在品牌的建立方面,的確,說起雲南的鮮花,大多數人並無法分辨什麼樣的鮮花是優質的標準是什麼品牌意識的重要性隨着雲南花卉業的日趨開放,尤爲凸顯。一言以蔽之,打出雲南自己的鮮花品牌對花卉產業的深化發展不容小覷。
鮮花的品牌意識
溫德迷爾公司在經過對我國花卉產業和市場的一番深入調查後認爲,花卉業經過多年的快速發展,產品開始同質化,市場價格戰日常激烈。之所以如此,一方面是因爲企業爲建立銷售渠道,搶佔市場份額,以價格來壓制競爭對手;另一方面是產品區別不夠,要考價格來區分。
在此種環境中,企業要突破銷售瓶頸,爭取更大的發展,需要在兩方面下功夫,意識提高花卉品質,縮小國內外花卉產品的質量差距,最大限度地參與國際市場競爭;二是要整合行業資源,形成具有強大市場競爭力的品牌,以品牌效應帶動種植和銷售。陳海澄告訴記者,現在公司採取“代種”的模式,即“公司+農戶”模式,解決了公司沒有大量的土地,勞動力不足的問題,又充分調動了花農的積極性。
2006年3月,溫德迷爾投入巨資,在昆明嵩明縣建設了百餘畝百合新品種展示園,並採用荷蘭先進的園藝栽培技術,使百合新品種的魅力以及溫德迷爾的技術實力都得到了充分體現。他們聯合具有一定生產基礎的農戶和公司,對他們進行更爲直觀和細緻的百合種植技術培訓,從而實現提升百合產品質量,形成具有競爭力的產品品牌的目標。與此同時,他們利用國際身份的優勢,積極爭取俄羅斯、新加坡、馬來西亞等國家市場,以外銷帶動合作組織成員進行百合鮮花生產。
企業發展的需求,誘人的市場前景都使溫德迷爾的選擇更加堅定。目前,創立終端品牌的發展框架已制定完成,註冊品牌,對北京、上海、廣州等重點鮮花小飛城市進行摸底調查,設計品牌店形象等工作已進入籌備階段。
“創立品牌是我們最大的心願,當然這還需要諸多花農和企業的共同參與,畢竟行業的整體發展不能只靠一兩家企業。也許我們還需要很長的時間和極大的耐心才能實現我們的願望,但我認爲整個過程將是很有意義的。”陳海澄說。(完)
(來源:中國新聞網)
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