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2011年,中國民企處在一個新的十字路口,3年前金融危機帶來的寒意依舊存在,當年被浙江民企頓悟的轉型呼聲,也依舊響亮。越來越多企業家意識到,創新力、創新意識,是企業發展的最強推動力。
然而,就像百度創始人兼CEO李彥宏說的,如果你選擇了科技創業,就意味着選擇了所有創業模式中最艱難的一條道路。
科技新浙商評選活動開展了3年,我們也從中看到了一些企業的浮沉,但多數堅持下來的科技浙商,卻用自己的親身經歷告訴大家:儘管自主創新的路很艱難,前途卻是豁然開朗,如果不是科技創新,我們也支撐不到現在。
參選“科技新浙商”的經歷,讓風投注意到他們
浙江貝達藥業有限公司董事長丁列明,是2009年第一屆科技新浙商的提名者。3年過去了,如今他已經是風雲浙商的候選人,進入到2011年風雲浙商30強。
對於自己取得的成績,丁列明說,這是科技創新帶來的高效益,是科技創新的能量所在。“2011年我們企業已經扭虧爲盈,預計2012年,公司銷售額可以達到2.5億元。”
在傳統產業普遍遭遇困境時,貝達卻在逆勢中打開新局面。丁列明說,這全靠對科技創業的堅持。2008年受金融危機的影響,貝達藥業也曾一度出現資金緊缺的問題,這對放棄在美國當病理科醫生,一心回國創業的丁列明來說,無疑是一大考驗。
如今,丁列明回憶起這段經歷很是感慨:“當時對科技創業者來說,的確是個最壞的時機,但同時也是最好的時機,因爲國家大力提倡科技創新。”正是這樣的大環境,讓企業從資金到政策,獲得了很多支持,讓他這樣一名海歸,有機會實現創新創業的夢想,這在美國是無法想象的。
2011年7月,貝達藥業研發的抗肺癌新藥鹽酸埃克替尼成功上市,5個月就取得了7000萬元的銷售額。丁列明說,這是市場對科技成果的肯定,而科技型企業要做的就是將實驗室的成果,開發成產品,讓它最終走向市場。
2009年參選科技新浙商的經歷,也讓丁列明印象深刻,似乎從那時起,風投們開始將目光轉向這支潛力股。就在2009年年底,世界500強醫藥企業禮來旗下的亞洲投資基金,與丁列明達成了投資意向。眼下在新藥研發領域,貝達已經被視爲經典投資案例。
本報記者朱平
科技型企業上升階段,不必打腫臉充胖子
儘管2011年大環境並不景氣,浙江金馬遜機械有限公司總經理林偉明,卻帶着團隊殺出了一條“創收路”。
“2011年企業利潤比前年翻了一番。”林偉明說,“之前,交通運輸裝備製造業中,數一數二的企業裏,只有‘南車’和我們有合作關係;去年開始,‘北車’和‘大連船舶’,也主動來買我們的彎管設備。”
談起從世界各地紛至沓來的買家,這位第二屆科技新浙商獲獎者誠懇地說,最重要的原因是國家目前的政策環境好。“北車、南車之前都是買進口的,這幾年,國家出政策支持企業自主創新,鼓勵買國貨,我們自主創新的產品,比起國外的,在售價、質量上都更優,自然吸引他們來買了。”
林偉明說,創新型企業發展的關鍵是技術突破。2011年公司的研發投入,就佔了總銷售收入的15%。
在保證對科研投入的同時,林偉明還強調注意貸款的額度。去年經濟形勢吃緊,不少企業遇到了資金週轉問題,也確實有出現“跑路”的現象。“我倒是覺得,做企業,胃口一下子不用那麼大。尤其是做科技型企業,關鍵的研發投入基本可以準確估算,穩紮穩打是核心。”林偉明一直堅持,在技術不斷升級的時期,沒必要爭大牌的名聲,打腫臉充胖子。
對於今後的路要怎麼走,林偉明的目標很明確:“企業要有充足的資金保障,自主研發核心產品,不斷提升技術,在自己領域的技術水平上向發達國家看齊。”
本報通訊員劉千本報記者章咪佳
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