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足協各會員協會代表在大會上進行表決。(新華社發)
韋迪在足協特別會員代表大會上介紹管辦分離方案。這次改革能否揭開中國足球新的一頁?(新華社發)
中國足協特別會員代表大會昨舉行
昨天上午,中國足協在香河基地召開了特別會員代表大會。會上通過選舉增補了中國足球協會副主席、秘書長和司庫人員。韋迪在會上進行了發言並在會上推出了《中國足球職業聯賽管辦分離改革方案(試行)》,該方案旨在實現中國足協在職業聯賽上的『管辦分離』。
-本報記者張?
三位副主席
均全票當選
自2005年以來,中國足協再未召開過特別會員代表大會,全國足代會更是自2003年以來就再未開過。因此韋迪、於洪臣、林曉華等人均沒有中國足協的身份,國際足聯和亞足聯對此非常關注,這也不利於他們開展工作,此次特代會解決了這一問題。根據2003年全國足代會通過的足協章程,全國足代會每4年舉辦一屆,2007年應為換屆選舉年,但為了籌備當年在中國舉辦的女足世界杯和2008年奧運會,中國足協於2007年5月在北京召開了執委會會議,決定推遲召開全國足代會及換屆選舉。2008年奧運會之後,由於中國足協領導成員的更換以及足球腐敗案的曝光,全國足代會至今未能再召開。
為了恢復中國足協的正常工作秩序,明確足球工作領導人員在協會中的法定身份,經中國足協執委會提議,決定召開此次中國足協特別會員代表大會。由於足球腐敗案尚未審結,因此全國足代會何時召開仍不明朗,中國足協主席仍由原國家體育總局局長袁偉民擔任。
2月9日下午,中國足協召開了本次特別代表大會的執委會議,會議通過了提名韋迪、於洪臣、林曉華等11人擔任中國足協副主席的提議。
昨天上午9時,中國足協在香河基地正式舉行了特別會員代表大會,足管中心主任韋迪、副主任薛立、中超中甲各俱樂部以及各省市足協代表出席,崔大林也出席了會議。會議重點是增補中國足球協會的副主席、秘書長和司庫人員。此前足協的副主席人選分別是謝亞龍、南勇和楊一民,他們都因涉及反賭掃黑案件被罷免。
中國足協共有47個會員單位,出席本次會議的共有45個,符合投票程序,各中超中甲俱樂部不具有投票資格。會議的首個議程是投票選舉足協副主席,會議提議韋迪擔任中國足協副主席兼秘書長,於洪臣為副主席,林曉華為副主席兼司庫。結果三人均以45票全票當選。
管辦分離
先從聯賽起步
韋迪在會上發言,並公布了《中國足球職業聯賽管辦分離改革方案(試行)》,該方案在會上經全體代表投票通過後正式推出,下月開始分步驟實施。
據悉,此次管辦分離改革是要改變中國足協既辦賽又監管的現狀,逐步建立符合當代足球職業聯賽運作模式。通過改革,將聯賽辦賽職能從中國足協剝離,成立職業聯賽理事會負責實施。同時,鑒於聯賽本身所具有的特殊社會公益性,辦賽與經營也必須分離,分別由不同職能的專業機構實施。
改革的主要措施包括:一、成立職業聯賽理事會,中國足協授權其負責職業聯賽相關事宜,不再設中超、中甲聯賽委員會,中國足協對理事會的議案擁有否決權;二、完善職業聯賽監督體系,逐步理順和建立國家體育總局、中國足協、職業聯賽理事會、中超公司分級管理層次,形成聯賽的監管機制、行業自律和約束機制、社會輿論監督機制;三、做大做強中超公司,根據與中國足協簽署的授權協議,中超公司代理經營和開發中超聯賽整體性商務資源,同時接受委托代理中甲聯賽的商務開發。中國足協授權職業聯賽理事會對中超公司給予指導,兩者不存在隸屬關系。
改革實施步驟為:一、在2012年新賽季開賽前實施新的職業聯賽管理和運行模式;二、修訂《中國足協章程》,完成中超公司章程修改;三、逐步實現職業聯賽實體化管理的目標,成立具有獨立法人治理機構的職業聯賽管理機構。
韋迪在談到理事會今後的工作時表示:『成立職業聯賽理事會是職業管理邁出的第一步,理事會兩年後會成為獨立法人機構。今後足協要起到專業作用,每年一次召開全國代表大會,執委會每年要開兩三次會議,賽區委員會每季度開一次會,讓職業的人做職業的事。』
於洪臣身兼四職
職業聯賽理事會正式成立後,為確保平穩過渡,理事會主席由中國足協指派副主席於洪臣擔任,待條件成熟後,可采取選舉方式產生。作為理事會全體委員會議的執行機構,執委會由19人組成。
執委會下設賽區委員會和執行局,前者負責職業聯賽的組織工作,由各地足協負責組建,執行局為理事會執委會的日常辦事機構,執行局局長由中國足協提名,理事會執委會通過並任命。理事會及其下設機構的日常經費計入職業聯賽運營成本,從職業聯賽的商務資源經營收益中列支。
昨天下午執委會召開第一次會議,『會議通過了一個新的長達30頁的工作規范,職業聯賽理事會是相對獨立的,在他們領域內自己研究和決定,改變過去足協用行政體制管理的辦法。』韋迪說。對於任命於洪臣為第一任職業聯賽理事會主席,韋迪表示:『為了2012賽季聯賽平穩過渡和銜接,理事會構建由中國足協推薦,決定由於洪臣任第一任理事會主席,第二屆由選舉產生,不會再指派。中國足協工作人員到職業聯賽理事會後,不再兼任其他崗位工作。於洪臣現在是足協副主席兼任職業理事會主席,換屆時會解決這個問題,現在要集中做好理事會工作。』
因此,於洪臣將同時擔任足協副主席、理事會主席、足管中心副主任及中超公司董事長四個職位。
還是一套人馬,
兩塊牌子
此次代表大會,『管辦分離』僅僅是在職業聯賽層面,足協只是『相對獨立』,並未如外界所期待的那樣徹底打破『一套人馬,兩塊牌子』的現狀。
針對『相對獨立』的質疑,韋迪回應:『中國足協的工作重點放在准入和監管,同時提供服務,聯賽具體事務交由理事會操作。我們始終堅定推動協會改革,必然要面對中心和協會的關系問題,體育總局和我們制定了中長期發展規劃,其中就包括協會改革。但要解決兩個牌子一套人馬的問題,比職業聯賽改革更難,牽扯的領域和人更多,要妥善解決兩者的關系,不是我們不做,是正在積極推進。』
韋迪認為此次管辦分離是一種進步,也收到了很多意見,有人懷疑管辦分離違背了體育法,足協違背章程,主要判斷是競賽應該由協會管理。韋迪表示管辦分離不意味著足協放棄管理,只是改變了原有用行政命令的管理方法,建立足球參與主體自我發展的機制,這種管理相比以前是進步。
此外有人對中超公司與理事會的關系存疑,林曉華表示,理事會是整個職業聯賽的管理機構,受中國足協委托對中超公司工作給予指導,後者是聯賽商務資源開發的代理,只負責商務開發。中超公司具有獨立法人資格,依據《公司法》獨立運作,與理事會沒有隸屬關系。中國足協曾賦予中超公司競賽組織管理的部分功能,但改革方案只賦予其商務開發功能。林曉華解釋說,這是為了避免造成新的事企不分,也可以更加突出賽事運營的獨立性。