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公安津南分局雙港派出所近年來從抓隊伍建設入手,堅持以人爲本,營造和諧氛圍,緊緊圍繞“三爲”做文章,做到“以爲爭位,以位促爲”,不僅極大地激發起全所民警想工作、幹工作的熱情,而且隊伍也出現了風正、氣順、勁足的良好發展勢頭。
一、爲想幹事的人創造機會
雙港所黨支部一直把如何以人爲本,最大限度地激發民警的潛能、調動民警的工作積極性和創造性作爲一個重點課題來研究。他們認爲:只有爲想幹事的民警創造機會,讓想幹事的民警有事幹,全身心投入工作,才能影響和帶動身邊的一批民警。社區民警倪志強自分到雙港派出所工作以後,工作一直踏踏實實、兢兢業業。在擔任社區民警、分管李樓、桃源沽、小辛莊三個社區期間,頂住各種壓力和困難,堅持秉公執法,並且多次受到分局的獎勵。這樣一個同志,是應該給他增負還是減負呢?黨支部一致認爲:張彥生活的樂趣就在工作上,給他增負不僅可以發揮他的優勢,讓他帶動身邊的民警,並推動全所的工作上一個臺階。由於張彥長期發揚在部隊養成的特別能吃苦、特別能戰鬥的作風,從而也帶動了身邊一起工作的戰友。
二、爲幹事的人搭建平臺
雙港所黨支部認爲,要發揮民警的主觀能動性,就要綜合考慮民警的素質,把每個民警放到最適合他的崗位上去,只有給他們搭好平臺,才能人盡其才,物盡其用。民警牛學東2001年底被分配到雙港派出所工作。一開始,把他放在警組工作,擔任治安民警,負責平日裏的接處警和刑事、治安工作。2005年由於工作成績突出,被所支部任命爲警長一職。並帶領警組成員連連取得優異成績。在這麼短的時間就取得這麼輝煌的成績,是不是牛學東就適合這個崗位呢?所領導通過觀察,發現牛學東辦事雖然雷厲風行,但性格有些急躁,容易和人民羣衆發生衝突。治安民警本來是一個以服務爲主的崗位,如果不能接受羣衆意見或與人民羣衆發生爭吵,就會帶來負面影響。爲此,黨支部研究決定,把牛學東安排到內勤組工作。派出所的內勤就像一個所的心臟一樣,起着至關重要的作用。牛學東發揮自己思維縝密、幹工作十分仔細認真的個性,全身心投入到工作中。擔任內勤4年來,統計數字無一差錯,不但得到了所領導的讚揚更收到分局各科室的好評。
三、爲幹事的人留位子
雙港所黨支部努力建立一種激勵機制、營造一種競爭氛圍,從而使全所民警“以爲爭位,以位促爲”。民警張彥過去是派出所一警組的一名治安民警。工作中,他吃苦耐勞,任勞任怨,特別是《治安管理處罰法》實施以後,他認真學習,熟記有關條款。先後辦理各種行政案件143件,無一差錯,沒有引起有效投訴和複議撤消的案件,在羣衆中有較高的威信。當派出所二警組警長位置空缺時,黨支部一班人一致認爲張彥應是當仁不讓的人選。到了新的位置上,他繼續發揚好的傳統和作風,帶動全隊民警勤奮工作,銳意進取。特別是此次全國“清網”行動以來,僅用一個多月時間,就抓獲網上逃犯4名,破獲系列非機動盜竊案等各類刑事案件40餘件,打擊60人。派出所雖然不能給每個民警真正意義上的位子,但是,黨支部在入黨、隊伍考覈、年終評先評優等方面都優先考慮工作成績突出,在平凡的崗位上有所作爲的民警,從而達到鼓勵先進、激勵一般、鞭策後進的目的。作風建設的不斷加強,也極大地促進了所裏的各項工作。
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