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這是一個號稱保護青少年視力健康的公益組織。這是一個計劃要用十年時間使全國學生近視發病率下降30%,號稱要在全國捐贈三千萬的慈善組織。中華學生愛眼工程,是近幾年活躍在全國很多縣市的一項活動,在全國有上百個工作站,這樣一個聲勢浩大、充滿關愛色彩的項目。在中華學生愛眼工程理事長劉金順的眼中卻頻頻出現一個詞,慈善營銷。慈善營銷究竟是什麼含義?中華學生愛眼工程又是如何慈善、如何營銷的呢?在山西洪桐縣一所小學裏,孩子們都可以得到價值260元的愛心捐贈卡,持這張卡可以到當地的愛眼工作站免費兌換一幅免費特供的鏡片。這個活動的負責人是當地一家眼鏡店的老闆,他告訴我們,加盟中華學生愛眼工程以後,就可以以中華學生愛眼工程的名頭名正言順的進入學校,活動的每一步都是中華學生愛眼工程委員會事先策劃好的。
公益聯絡處主任:咱們可以聯繫當地的教育系統,聯繫當地的系統。
劉金順:以前你是門店,今天你是北京一個公益性的慈善組織。你是從事半公益、半商業了,人家就不會懷疑你是商業行爲了。
解說:那麼在中華學生愛眼工程轟轟烈烈的慈善行爲背後,究竟想隱藏什麼商業行爲呢?
劉金順:我們名義上是慈善,但是該收錢的我們還是要收錢。
解說:原來愛眼工程進行所有的所謂捐贈,既不是錢,也不是實物,而是一張張卡片,只能到加盟的眼鏡片兌換卡片。在卡上價值360元的鏡片,真是的價格卻讓人難以知心。
受訪者:一張鏡片30。
龐文友:第一次來基本上是880、980、1800。70%的人能夠推銷到。
記者:進貨多少錢?
龐文友:380。
劉金順:百分之百掙大錢,在玉天這個地方,現在去年做到了500多萬。
主持人:如此處心積慮的幫助眼鏡店賺錢,中華學生愛眼工程又能從中得到什麼好處呢?調查中記者注意到,各地捐贈的鏡片都是一家叫三億康科技發展(北京)有限公司生產的。每一家眼鏡店被要求每一年最少購買6萬元的鏡片。
受訪者:三億康公司的老闆是劉總的夫人。你想想他能不合作嗎?
解說:至此,整個利益鏈條浮現出來。中華學生愛眼工程以各種名義吸引眼鏡店加盟。眼鏡店吸引大批的學生來購買從中獲益,劉金順通過銷售大量的鏡片從中獲利。那麼中華學生愛眼工程究竟是一傢什麼樣的組織呢?
劉金順:這是一個全國性的組織,不是個人得。我是國家派遣的,我的工資不外乎3000多塊錢,上面還有主管單位的,上面還有國家有個主管單位,我們只是一個執行單位。我們主管單位中國促進衛生保健基金會。
主持人:慈和善這兩個字,可以說是世界上最美好的字,同樣,也是我們內心當中最柔軟的地方。但是當慈善和不良營銷結合在一起就變成圈錢的幌子。慈善不是一頂帽子,想戴就戴,想扔就扔。我們做慈善的時候,是不是每一個人都應該把手放在自己的心上,問一問自己,是否懂得慈善的真意,是否懂得慈和善兩個字的含義,是否自己有這樣的真心?
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