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本期寫字樓
銀泰國際,地處廣安大街的綜合性寫字樓
陳懷奎,40歲
本期石漂客
□文/本報記者安文聯圖/本報記者張海強
1994年的正月十五,23歲的陳懷奎卷起行囊北上石家莊時,他不會想到18年後再創業。此時,他已經由石家莊一家上市公司的創業者變成公司的股東和監事。『本來我已經到了可以游山玩水,帶著妻兒到處旅行的歲數,但是,我是一名徽商,坐吃山空不是我們的本色。』
陳懷奎是安徽蚌埠人,作為一名典型的徽商,身上有『徽駱駝』所特有的能吃苦、敢打拼的烙印。
『為什麼要創業?我不能忘記小時候家庭的窘迫!』陳懷奎說。1994年,他做出離開老家北上石家莊的決定時,正在老家一家藥廠做業務員,每月130塊錢的工資,謹小慎微地過著日子。『已經二十多歲,進入成家立業的年齡了,這麼低的收入,再加上家裡有兄弟姐妹四個,無力承擔成家的費用。』
當時,幾乎所有的人都在往南走,到南方尋找工作、創業機會。自己能不能到北方去?恰好,此時本村的一個老鄉在石家莊創業,陳懷奎北上石家莊當了一名會計,並從會計的崗位上一點點做起,財務經理、財務總監,一直到公司上市,引入職業經理人,他由財務總監轉身為公司監事,從股東的位置上離開管理層。
『我想,我不能閑著,決不能停歇!』陳懷奎說。石家莊是人生的分水嶺,而四十歲是自己事業的分水嶺,從此,重新創業。
陳懷奎身兼河北省安徽商會的副會長,這個角色讓他想起了曾經的商幫。『在中國歷史上,有幾大著名的商幫,像晉商、徽商、浙商、寧波商幫等。商幫往往具有團隊打拼市場的傳統,為什麼商幫容易成功?因為在商幫中減少了認證的時間和成本。同一個幫中的人彼此熟悉,地域文化接近,更容易展開貿易。』
所以,溫州人中一個做拉鏈的,能引來一片做拉鏈的;一個賣眼鏡的,能帶動一個鄉鎮的人都來做眼鏡,進而佔領全世界的市場。
但是,溫商和徽商之間的往來就少了很多,徽商和晉商之間的溝通又很少。『我能不能搭建一個商會之間交流的平臺,減少他們之間彼此認證的環節?』
這是陳懷奎創業思路的開始,他想搭建一個商會網,讓商會之間可以無縫隙的線上溝通。後來,他產生了做文化傳媒公司的想法。
陳懷奎說,他做了18年的財務工作,幾乎是一代人的時間,現在做傳媒,是一件跨界的事,更是一個巨大的挑戰。但沒有挑戰,人生又有什麼意義?徽商中天生具有挑戰的意識。『如果在家中好好的,誰會背井離鄉離家創業?』
開始創業後,陳懷奎讀了大量的名人傳記。在一本《馬雲管理日志》的書上,他作了很多批注。『我想,我的艱苦奮斗歷程開始了。我的公司也許很弱小,但它會堅強地生存下去,因為文化傳媒領域可做的事情太多了,隨便找個縫隙,就能活下來。』陳懷奎甚至把自己比喻成一只蝦米。
蝦米懼怕鯊魚嗎?不,從來不怕,因為它們根本不在一個軌跡上運動。鯊魚有鯊魚的追求,蝦米有蝦米的快樂。如同人生,你出入五星級酒店吃大餐很快樂,我在大排檔上吃盒飯也能吃飽。單純從溫飽角度考慮,兩個人獲得的快樂沒有本質上的區別。
四十歲,我重新挑戰自己,不晚。陳懷奎說。
責編王書敏編輯齊曉寧美編/制圖梁燕麗