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楊銘和戰友把團裡的主戰裝備攥成『火力鐵拳』。
身為一名『80後』士兵,一名直招士官,學電子信息工程專業的楊銘,在部隊信息化建設中,像一個『即插即用』的U—KEY,激活了信息化戰場的神經中樞。
2009年2月,楊銘到廣州軍區『塔山英雄團』通信連報到不久,就接到上級通知:赴某地接領新裝備。同行8人,楊銘是唯一的一名戰士。
到了接裝現場,楊銘纔知道接裝任務有多麼棘手:驗收所有新裝備的指揮通信系統!且不說新裝備技術含量高、結構復雜,單說各式各樣的線路元件,就讓人頭暈目眩。
初生牛犢不畏虎。白天,楊銘圍著廠家師傅虛心請教;晚上,熬夜琢磨新裝備的設計圖紙,把技術疑點難點抄記在本子上。第二天上班,再找廠家師傅逐個解決,切實摸透新裝備的『五髒六腑』和『脾氣秉性』。短短20天,他就基本掌握了新裝備的操作維護和組網方法。
新裝備列裝部隊,楊銘被任命為某新型裝甲指揮車車長,讓不少官兵對他刮目相看。更令人驚訝的是:一個月之內,楊銘就熟悉了新裝備的技術性能和操作;半年之後,實現了新裝備成系統組網建鏈,填補了軍區該型指揮車技術保障的空白。
去年初,軍區一位領導到團隊視察,觀摩新裝備專業訓練後提出一個疑問:『這套裝備信息系統還有什麼問題嗎?』
『信息系統功能還不夠全面,要是換成嵌入式操作界面,訓練效益會大幅提高……』楊銘一點都不怯場。
這位領導欣賞地點點頭說:『想法很好,可系統改進不是一天兩天的事。』
說者無心,聽者有意。打那之後,楊銘把課餘時間都用在琢磨這個問題上。4個月後,他給團領導呈送了一份《裝甲指揮信息系統技術革新備忘錄》,提出了一套較成熟的技術革新設想和建議。
采訪楊銘,記者能感受到一種非同尋常的士氣,那是青春和戰斗的朝氣。兩年來,他不僅研發出5套指揮系統模擬訓練軟件,還編寫了《指控系統常見故障判排手冊》等6本組訓『秘籍』,牽頭完成信息技術革新10多項。楊銘認為,一名戰士就是一個信息子系統的主人,其作為有時可能影響作戰全局,發揮的作用和軍官一樣重要。(李亮亮王輝李三紅)
(來源:中國新聞網)