|
||||
民間有句俗話,叫做“小鬼臉難看”。往往那些真正握有大權,成就了一番事業的領導人反而平易、民主。平易似乎成了成大器者的一種必然氣質。於是,我們就進入到這個問題的實質,那就是企業業主的非職務影響力來自於哪裏。
一、信譽修煉
企業業主大體有兩種人。一種人喜歡許願、承諾,喜歡制定各種各樣的制度和紀律,然後他自己忘了,做不到。久而久之,部下只知道自己的業主許過很多願,具體都許過什麼願,大家也記不得了。那麼,這個企業一定信譽極差,人們也很難相信它的產品與服務。還有一種業主,我們平時很少聽到他許什麼願或者承諾什麼,在制定紀律與制度的時候他也會十分謹慎,所謂“金口難開”,而一旦他說了什麼,譬如說他要去一個極普通的員工家裏坐坐,哪怕這句話是在一次和這位員工偶然相遇時隨便說出的話,那麼他也一定會在某一天真的去那位員工家裏。那麼,我們完全有理由相信這個企業的信譽水平是比較高的。
二、胸懷修煉
中國有句老話,叫做“宰相肚裏能撐船”。領導人的胸懷和企業團隊精神的關係是什麼?同樣套用兩句老話或許就能說明白,一句是“滄海不擇細流”,另一句是“有容乃大”。業主是領導者,他要領導一羣人,所以他必須具有廣闊的胸懷,否則就會“無容則小”,企業無法形成團隊。
三、自我否定可以說,拒絕學習的業主是企業最大的危險,而拒絕學習又是那些事業有成的業主們最可能犯下的錯誤。在某些時候,那些今天已經取得了一些業績的業主們甚至可能“刀槍不入”。他們的部下向他們提出各種建議或者質疑的時候總裁們會下意識地覺到部下的幼稚,甚至對部下的見解不屑。更多的業主們卻找到了“會當凌絕頂,一覽衆山小”的巨人感覺。在很多時候,他們甚至難以做到讓部下把自己的意見表述完畢,他們可能僅僅能夠聽人家說一兩句,然後就按捺不住地將對方的話語打斷。失望的部下這個時候就只好裝出一副洗耳恭聽的樣子,而內心卻很不服氣。在很多的企業裏,這種情況是常見的。
| ||