□劉凌

　　他來自農村，從我老家考取大學，學影視傳媒專業。畢業後，因爲沒門路，連縣城電視臺也進不了。後來去沿海當了一年多的“提提”，名曰導演助理，實際上被人呼來喚去。每月下來，交了房租和支付高額的生活費後，所剩無幾。遭遇金融危機後，那家影視機構也不景氣。伴隨着大量民工返鄉，他又回到了生活的起點。

　　路在何處？在四處找工作的日子裏，他在不停地問自己：難道四年的大學白讀了嗎？大多數同學已經轉行，他覺得好像沒有一項工作適合自己。

　　彷徨迷惘中，一位老鄉說煤氣公司正在招人，只要有力氣就成，完成基本指標，每月能拿到900元。幾經思想鬥爭，他最後報了名。經理很高興，因爲這是煤氣公司招收的第一名大學生。經理還告訴他，送煤氣不完全靠力氣，更要靠心。

　　頭一個月，穿着黃馬甲的他起得比誰都早，接到派送單後，載着四罐煤氣上路。有兩個用戶是同片小區，另外兩用戶分屬別地。

　　很久沒有幹這麼重的體力活。送完後，他感到累，也隱約感到派送環節不盡合理。

　　經理笑着說，多年來就是這樣安排的啊！接到用戶電話當即派活，誰正好在就派誰去。爲保證“及時”，有時沒滿載就出發了，而有時又多得送不完。

　　他冒出個想法，能不能像市區交通圖一樣，做個電腦軟件，用戶在哪兒就有指示燈閃爍。在用戶最集中的幾個區域開着小貨車來回巡邏，一收到要氣電話，馬上以短信的形式指令工人送氣。而對於相對偏僻的地方，則靈活安排人工。

　　經理覺得此建議不錯，馬上請專業人員設計出一套軟件，花5萬元安裝了全套設備。後經過不斷改進，系統更加完善，平攤在每個工人的送氣量上升了一倍，公司的效益由此大大提高，工人的工資也相應增加了。

　　他雖然沒有創造個人送氣量第一，卻用知識改變了一個企業的運營，也用心改變了自己的命運——他現在已是這家煤氣公司的一名高管。