|
||||
H
心得
R
如同所有職場新人一樣,年輕的HR們初入職場時,也有着困惑與煩惱。本期“HR心得”中,在一家房地產開發公司任培訓經理的王曦將針對人力資源工作中的諸多問題爲HR新人們答疑解惑。
1
不少人希望自己能夠從事人力資源管理工作,但往往進入到該崗位後才發現,有很多自己不能駕輕就熟的工作,導致自己十分苦惱。如果不能很好地消除這些隱患,將直接影響到人力資源從業者未來的職業發展,甚至是企業的發展。那麼應該如何改善自己所面臨的困境呢?以下幾點建議可以提供一些參考。
從人力資源管理中單一的模塊入手學習,切忌貪多務得。因爲人力資源管理的各模塊工作環環相扣、密不可分,如果一個模塊還沒掌握好就迫不及待地進行其他模塊,就會導致顧此失彼,最終哪個模塊也沒能很好掌握。
保持一個模塊爲主導的操作連續性不少於2年。在專一模塊的學習中,要以理論與實踐相結合,不可操之過急,因爲人力資源管理工作要依託於企業的運營,在企業發展的不同時期,人力資源管理的核心和側重點也是略有不同的,因此要完整地熟悉一個模塊在企業中的實際作用,至少需要2-3年。
掌握該模塊後,要結合其他模塊宏觀思考人力資源工作的管理思路。如果僅僅停留在滿足於勝任人力資源管理其中某一模塊的工作狀態,是得不到專業提升的,因爲人力資源管理是要將六大模塊的效能充分融合,以滿足企業不同階段的人力資源需求,這就需要有較高的專業水平和良好的戰略思維,管理思路要高於操作水平才能不斷地在自己的專業上創造新的挑戰,才能讓自己在人力資源管理的專業中不斷提升和發展。
(劉恆昌)
3
2
“HR心得”現面向企業HR們徵稿,如果您想分享在人力資源工作中的經驗,請發稿至zbnzwp@126.com。
| ||