主持人：從2001年松正成立到現在，有11年的時間，從傳統的電動自行車行業轉向電動汽車領域，在這二次創業的過程中，企業都經歷了哪些發展階段？

　　郭志良：天津松正從電動自行車領域邁入新能源汽車領域，歷經了很多困難挫折。在創始之初，我們做了充分的調研，帶著整個團隊對行業進行全面摸底。我們去過很多車企、科研所去拜訪取經。

　　我記得，我和孔昭松董事長一起去車企約見對方領導，常常需要等一兩個小時的時間。甚至經常會碰到閉門羹。有一次，我們去一家車企拜訪，對方臨時有事不能約見。但是我們非常珍惜這次機會，所以擅自進入對方辦公室，對方態度冷漠，說“給你們十分鍾，說完就走！”那一次，我們雖然沒有得到任何回饋，但是我們還是把自己的想法告訴給對方，讓對方知道和重視松正公司。在創業初期，尤其是調研期間，松正的確經歷了很多挫折。

　　但是從05年發展到現在，松正可以很驕傲的告訴同行業的企業，天津松正已經進入到新能源汽車行業，而且成長為標杆企業，已經是一個實實在在的汽車配件企業了。