遵循年輕乾部成長規律，讓更多年輕乾部茁壯成長

　　根據對年輕乾部成長規律的研究，結合北京市實際，課題組提出一些建議。

　　(一)堅持德纔兼備、以德為先的用人標准，突出德在選拔年輕乾部標准中的優先地位和主導作用。

　　以對黨忠誠、服務人民、廉潔自律為重點，加強對年輕乾部政治品質和道德品行的考核，並把考核結果體現到年輕乾部的選拔任用、培養教育、管理監督等各個方面。對德表現好的乾部，在同等條件下優先使用，進一步形成正確的用人導向。突出加強年輕乾部理想信念教育和思想道德建設，把理想信念教育作為培養選拔年輕乾部工作的一項根本任務抓好抓實，不斷提昇年輕乾部的『革命化』水平。

　　(二)抓好年輕乾部實踐鍛煉，全面提高年輕乾部德纔素質。

　　樹立『實踐鍛煉是最好的培養』的理念，大膽放手讓年輕乾部到重點工作中、重要崗位上施展纔華。越是有培養前途的年輕乾部，越要放到艱苦環境中、派到改革和發展的第一線去接受實踐鍛煉。突出抓好在基層一線，在完成重大任務、應對重大事件中培養鍛煉年輕乾部。推行乾部多崗位、多職務的交流和鍛煉，按照『小步快跑』的原則，使年輕乾部縮短成長周期。加大年輕乾部跨地區、跨部門、跨行業交流力度，重視正職崗位歷練。

　　(三)完善年輕領導乾部發現機制，加強選拔年輕乾部的制度建設。加大公開選拔、競爭上崗、差額遴選等競爭性選拔年輕乾部的力度，進一步創新機制，完善方法，健全制度。注重從基層一線、企事業單位以及海外高層次人纔中選拔年輕乾部，實現乾部來源的多元化和經歷多樣化。

　　(四)鼓勵紮根基層一線，逐步建立來自基層一線的年輕乾部培養選拔鏈。樹立重實踐、重基層的用人導向，鼓勵年輕乾部到基層一線成長成纔。著眼於未來五年乃至十年各級領導班子建設的戰略需要，組織實施『年輕乾部成長工程』，集中選拔一批『70後』、『80後』優秀年輕乾部到市有關部門、區縣、鄉鎮、街道黨政班子正職或其他重要崗位培養鍛煉。探索建立年輕乾部跟蹤培養機制，逐漸形成從基層來、到基層去的良性循環機制。

　　(五)堅持寬嚴相濟，營造年輕乾部成長的良好環境和氛圍。

　　切實從政治上、思想上、工作上、生活上關心年輕乾部，努力創造有利於年輕乾部成長發展的良好環境和條件。進一步解放思想，破除論資排輩、平衡照顧觀念，樹立開放、發展的選人用人觀念，對條件成熟的乾部，及時抓住『最佳使用期』，適時使用，充分發揮其年齡、素質、能力、經驗等各方面的優勢。

　　(來源:光明日報)