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在停牌一天之後,昨天下午4點多,綠城中國控股有限公司和九龍倉集團有限公司宣佈,雙方就九龍倉對綠城中國進行戰略性投資達成合作協議,涉及資金約51億元港幣(摺合人民幣約41.8億元)。
直到消息公佈,綠城員工才恍然大悟,“怪不得最近幾位吳先生(九龍倉集團的幾位高層)頻頻出現在公司”。其實,在這次交易之前,綠城與九龍倉已經在項目層面有過多次合作。“這是本輪宏觀調控以來,綠城最重大的一次改變。”綠城中國主席兼董事長宋衛平說,他對這次改變的定義是——綠城高負債時代的結束,穩健發展時代的開始。
九龍倉坐第二把“交椅”,綠城還姓“宋”
根據綠城中國與九龍倉的合作協議,這次投資交易將分爲兩個步驟完成:第一步爲綠城向九龍倉進行約3.27億股的股份配售,金額約港幣17億元;第二步爲綠城向九龍倉進行約1.62億股的股份配售,涉及金額約港幣8.43億元,同時向其發行永久次級可換股證券,以進一步融資港幣25.5億元。
綠城中國副主席兼總裁壽柏年在會上透露,在兩次股份配售完成後,加上九龍倉原持有股份,九龍倉將持有綠城擴大後股本的24.6%,成爲綠城的第二大股東。除此之外,九龍倉還將獲得兩席綠城中國非執行董事席位和一席綠城中國財務/投資委員會席位。
根據綠城中國昨天發佈的公告,在上述兩次股份配售完成後,宋衛平家族仍以25.4%的持股比例,爲綠城的第一大股東。換句話說,此前市場傳言,九龍倉“收購”綠城的消息並不準確,股本結構改變後,綠城仍然姓“宋”。
銷售在好轉,但綠城不想再冒險
從本輪宏觀調控開始,兩年多了,綠城一直處於輿論漩渦之中。
去年9月底,宋衛平接受本報專訪時曾透露若市場形勢繼續惡化,綠城將分三個階段走:首先努力做銷售,把房子賣出去;如果這個不奏效,第二步就是騰挪掉幾個項目;前兩步都不行,那就把價格降到最低,所有的房子都賣完,以後不再做房地產了。
這次,在綠城、九龍倉正式宣佈戰略合作之前,坊間小道消息不斷,結合近期綠城旗下項目紛紛以低價開盤,更引來市場無數猜測——綠城是不是走到老宋說的“第三步”了?
消息傳得太瘋狂,以至於昨天新聞發佈會現場從全國各地趕來幾十家媒體,把一個不算小的會議室塞得滿滿當當。“事實上,今年1~5月綠城基本完成了年初制定的各項主要經營指標。”壽柏年透露,1~5月綠城銷售額139.6億元人民幣,銷售均價爲18650元/平方米,銷售資金回籠93億元人民幣。“6月1日到7日,7天時間完成銷售12.8億元人民幣,銷售有明顯的回暖。”
綠城通報的銷售數據與近段時間杭州房地產市場走勢基本吻合,可見綠城的現金流情況在好轉,但兩年多來過得緊巴巴,綠城不想再冒險了。
“這次宏觀調控的時間已經超出我們的預判,在前景未明的環境中做事,真的是非常艱難。現在回過頭來看,我們做得不夠穩健,面對這樣的市場和政策變化,我們要改變一下。”宋衛平依然保持了他一貫的坦率,他說與九龍倉合作是綠城本輪宏觀調控以來的最大一次改變,而這個決定是在最近一個月左右的時間裏做出的。“無論是賣房子,賣項目,還是賣股權,都是一種資產騰挪。”
言下之意,綠城還在走第二步,遠不到“不再做房地產”的階段。事實上,在經歷了兩年多的宏觀調控之後,市場逼得綠城不得不調整其股本構成,但宋衛平說,與九龍倉合作對綠城來說是一個重要的決定,但並不是一個痛苦的決定。
從2011年12月起到目前爲止,綠城中國先後轉讓了6個項目,從而獲得了人民幣30億元左右的資金補充,再加上這次與九龍倉合作將獲得51億元港幣的資金注入,這是否意味着綠城的“財務危機”終於結束了?
綠城方面沒有直接回答這個問題,但表示,今年綠城最主要的戰略目標就是:圖生存,促轉型。“(我們的目標是)到今年淨資產負債率達到80%左右。”壽柏年說,2011年綠城的淨資產負債率爲148.7%。
從以往的以高負債換快發展,到如今的控制負債求穩健,爲適應市場,綠城改變了很多。
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