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雞?塱村漁民的設備『鳥槍換炮』,木質船已經更換為鋼殼船。張由瓊肖雄攝
漁船駛出碼頭,南方日報記者隨『船老大』出海。張由瓊肖雄攝
●南方日報記者劉俊發自陽江、湛江
陽江市陽西縣雞?塱村,被稱為廣東『最富的漁村』。
在這個小漁村裡,77戶人家擁有143艘漁船,2011年海捕產值1.85億元,人均純收入10.5萬元。
即便如此,漁民們眼下最擔心的是,近海漁業資源逐年衰退,下一次出海能否打撈到足夠的魚,來填補越來越昂貴的油料和人工開支。
為了能到深海捕撈,他們盯上『國』字號的遠洋捕撈資源。
繼去年成功收購深圳市一家國有遠洋捕撈企業後,這個月雞?塱村首批6艘遠洋船『夢之隊』正式申報國家遠洋捕撈許可證。一旦成功獲批,雞?塱村的漁民就可以開赴廣闊的南太平洋,實現由來已久的深海捕撈夢。
捕魚為生
30年捕漁業發展,陽江市陽西縣小漁村經歷了三次產業昇級
林進棧、林織、林玲三兄弟,是雞?塱村最早從事捕撈業的一批船老大,也是最先富裕起來的一批漁民。
『雞?塱村原本就是一個傳統的小漁村,世世代代都是在海邊抓魚。』林織說,從上世紀80年代開始,村裡開始將帆船改裝成機動船,這算得上最初的產業昇級。
那個年代,魚類的豐富程度令林織至今都非常向往。『只要是你能開船出去,就不愁捕不到魚。』
上世紀90年代末,雞?塱村迎來第二次轉型。木船慢慢退出歷史舞臺,鋼殼船和先進的捕撈設備在漁民中開始普及,這樣可以走向更遠的海域。
乘木船出海時,漁民就靠一個指南針來辨別方向,用上鋼殼船之後,捕撈船裝上了雷達、衛星導航、測風機,開始有了現代化的捕撈設備。
2004年,在捕撈業的基礎上,雞?塱村開始發展水產品加工業,同時也拉動了附近羅非魚、南美白蝦、金槍魚等的養殖發展。
2005年1月,雞?塱村漁民在陽西縣正式成立了廣東順欣海洋漁業公司,林織當上了董事長。通過采取『公司+漁船』的經營模式,建立起公司與漁民利益同享、風險共擔的雙贏經營聯合體,目前公司漁船有200多條。
林織告訴記者,留守村民基本都從事捕撈業,他們擁有自己的漁船。『按現在的物價計算,一艘船從打造到出海,需要200萬至300萬元的投入。』
如今,雞?塱村正在經歷小漁村的第三次轉型昇級。
深海誘惑
深海捕撈在安全及經濟上都有顧慮,船老大們蠢蠢欲動卻望而卻步
5月24日下午3時許,陽西縣溪頭漁港,記者登上了船老大林影編號為粵陽西96331的鋼殼船一起出海。
出海是件辛苦的事情,林影告訴記者,船上一共有13名船員,擠在狹窄的船艙裡,在海上一呆就是十幾天,經常沒有蔬菜吃,只能天天吃魚。
像林影這樣的出海漁船,雞?塱村有140多條,平均每戶人家就有2條。
林滿是雞?塱村另一名船老大,同村裡大多數漁民一樣,16歲中學畢業後便開始上船,當船長已有15年。家中並不缺錢,光小車就買了2輛,但家中幾口人都在圍著捕魚的事情轉,他也基本漂在海上。
林滿的母親在院子裡修補漁網,她用方言對記者說,現在的魚並不好打,如果運氣不好,還可能賠本。
『每天燒著近萬元的油料費,還要支付1000多元的人工費,如果打不到魚就會慌神。』林滿告訴記者,每次出海都要20來天,如果運氣好的話,可以打到價值四五十萬元的魚,如果運氣不好,就只有十萬八萬,只能是虧本。
『有沒有想到去打造更大的船,去更遠的地方,捕撈經濟價值更高的魚?』雖然村裡的漁民都在為深海捕撈蠢蠢欲動,但面對記者突然發問,林滿卻顯得十分猶豫。
深海捕撈的大目金槍魚,雖然能夠賣很高的價錢,但所需要的技術和設備投入也很高。
『去深海捕撈,對安全問題有顧慮,經濟壓力也比較大。』林滿顯得不是很有信心。對他來說,要打造一條具備深海捕撈的船只,需要投入1000多萬元,這是普通船的4至5倍。
從陽西縣溪頭漁港返回路上,記者遇到了另一名船老大蘇參。他從2003年開始當船長,在海上已漂了11年。
『今年上半年出海沒捕到什麼魚,虧了幾十萬元。』蘇參表示,出海捕撈並不是一本萬利,對船只和捕撈工具的投入也不少,其中存在較大的經濟風險。
記者在當地走訪時得知,目前在陽江,只有順欣漁業公司真正在探索深海捕撈業務,算是第一個吃螃蟹的。
造船出海
等去阿曼的捕撈許可批下來之後,順欣公司11艘遠洋船就可以正式出海
中國打造捕撈船,進行深海作業,必須慢慢轉變捕撈方式。
這是順欣漁業公司董事長林織的一個夢,也是雞?塱村人正在努力奮斗的一個夢。
然而,廣東遠洋捕撈已落後於浙江、山東等沿海省份。林織介紹,浙江有些船已經跑到阿根廷、智利等國,而廣東真正能夠遠洋捕撈的,只集中在深圳市的少數幾家公司,『這與廣東省的經濟實力不太相稱。』
5月29日,中國遠洋漁業協會成立大會在北京人民大會堂召開,林織作為代表也應邀參加。這是令雞?塱村人都十分興奮的一件事。
林織從會上帶回村裡的消息是,至2011年底,我國遠洋漁業已擁有企業116家,遠洋漁船1628艘,遠洋漁業年總產量、總產值分別達115萬噸、126億元。
『要想走向深海,如果仍停留在漁民的單打獨斗,是無法維持下去的。』為了『走出去』,林織制定了第一步:規模化的運作方式。
2011年,廣東順欣海洋漁業公司成功收購了深圳一家遠洋捕撈企業——深圳水灣遠洋漁業公司。
『收購這家公司只花了1千多萬元。』林織透露,這家公司有6艘具備遠洋能力的船只,更為重要的,雞?塱村人看中了這家公司的遠洋捕撈指標,這是難得的資源。
為了做好遠洋捕撈的准備,順欣公司從去年開始,打造了6艘具備遠洋能力的漁船,每艘船造價1300萬元,載有超低溫的設備,溫度可以低至負55至負60度。
『這種船纔是真正具備進入公海的漁船。』林織說。
在記者面前,豪邁的船老大林織並不掩飾喜悅。經國家漁業部門審批,順欣公司有了在孟加拉國、馬來西亞進行遠洋捕撈的基地,接下來的目標是太平洋島國斐濟和中東國家阿曼。
這個月,順欣公司又打造了5艘遠洋漁船,全是東莞和茂名電白船廠造的。『等去阿曼的捕撈許可批下來之後,我們這11艘遠洋船就可以正式出海了!』
縱深
南海遠洋捕撈等待政策破局
在廣東海洋大學南海漁業資源監測與評估中心的實驗室裡,學術帶頭人盧伙勝教授指著牆上的南海地圖說,我國並不是沒有深海,地圖上深藍部分就是超過1000米深的海域,佔南海海域的70%左右。
『隨著近海漁業資源的衰退,捕撈業相當部分必須轉移到深遠海去。』盧伙勝說。
南方日報記者走訪的多位海洋專家一致認為,發展遠洋捕撈業,除了考慮經濟因素外,還直接關系到我國未來對全球海洋生物資源的佔有,是我國參與構建世界新秩序的重要起點之一,有著巨大的國家戰略價值。
但長期以來,南海的深海捕撈業為何一直停滯不前呢?專家分析,南海遠洋捕撈有待政策破局。
科研調查漁業資源價值被嚴重低估
盧伙勝認為,一方面,我國在深海漁業資源調查與開發技術方面的研究停滯不前,科研單位沒有項目可做。另一方面,我們學術界由於調查評估方法的不足,對南海漁業資源評估偏低,對決策層產生了不良的影響。
長期以來,我國科研機構對海洋漁業資源調查的方法通常是采用底拖網進行調查,對中上層漁業資源評估嚴重偏差,對於具有大洋性質的南海資源調查嚴重不足,得出的評估產量比較低。
2006年開始,盧伙勝團隊通過漁港抽樣調查的方法,對北部灣沿海漁港漁民的賣魚單進行統計。結果發現,我國大陸每年對南海的捕撈量已經達到480萬噸,遠遠超過以前評估的數據。
盧伙勝團隊在2010年租用漁船,對西沙、中沙、南沙群島海域科研調查,專門了解鳶烏賊的分布情況。他們這次的調研辦法,不再是過去的底拖網調查,而是采用光誘罩網的方法進行調查。經初步評估,南海鳶烏賊的總資源量應不少於470萬噸。結果一公布,漁民的積極性立馬提了上來。
一次偶然的調查中,研究人員還發現,我國南海南沙海域確為黃鰭金槍魚和大眼金槍魚的產卵場和重要棲息地,可為金槍魚產業開發提供儲備資源。
財政扶持漁船漁具資金需財政支持
記者采訪中發現,不少船老大對於遠洋捕撈蠢蠢欲動,卻苦於1000多萬元的造船成本遠遠超過承受范圍。
因此,對於漁船、漁具的財政扶持和金融支持變得非常迫切。
廣東海洋大學南海漁業資源監測與評估中心首席分析師顏雲榕博士認為,遠洋捕撈業具有投資大、風險大等特點,政府應采取一系列扶持政策。『日本對遠洋捕撈業扶持的做法,值得學習。』
上世紀70年代,受《聯合國海洋法公約》和油價普遍上昇的制約,日本遠洋漁業呈下降趨勢。為了扶持遠洋捕撈業,日本政府加大了對遠洋漁業的補貼。在1996年的財政預算中,用於提高捕撈能力和生產水平的預算經費高達2.7億美元。其中包括對年輕漁民的培訓,對合作社和漁船船主的援助,市場開拓,消費教育,價格穩定和各種捕撈技術的推廣普及等,另有5億美元的特殊補貼用於漁船的保險。
專家建議,我國應從資金、稅收等方面給予遠洋漁業支持,以緩解遠洋企業取得商業銀行貸款困難、利息負擔重等問題。比如,建立遠洋漁業發展基金,支持重點遠洋漁業企業和重點項目的發展。
深海科技產學研合作挖掘產業鏈價值
在漁民們跨出第一步之前,遠洋捕撈的技能培訓非常重要。
據介紹,日本非常重視遠洋捕撈作業的培訓,通過提高遠洋捕撈技術水平和管理能力,促進漁業技術的進步和結構優化,提高漁民遠洋漁業作業安全意識和海上救援能力。而我國漁民普遍缺乏遠洋捕撈技術方面的培訓,許多漁民並不具備從事長期在遠洋作業的技術水平,他們也十分擔心從事遠洋捕撈所帶來的風險。
專家認為,國家不僅要從科研經費、人纔培養、實驗室建設等方面給予扶持,更應鼓勵科研單位同遠洋捕撈企業間的密切合作,促進新型漁船、新漁具、探魚裝備等硬件設備的研發,深化遠洋捕撈業價值鏈條中的產學研合作。
(畢式明、吳德對本版文章亦有貢獻)
記者手記
廣東缺少『帶頭大哥』
一個龍頭企業,往往能橕起一個行業,引領全行業昇級。我省的遠洋捕撈業,為何就沒有這樣具備引領作用的『帶頭大哥』?
長期以來,遠洋捕撈業屬於第一產業中的漁業,其經濟附加值並不高,利潤也很薄,不管是在我國承擔遠洋捕撈任務的國企,還是捕撈業十分發達的日本等國,往往因油料、人工等成本的不斷攀昇,成為經營風險極大的一個行業。
改革開放前,廣東省也有過大型的漁業捕撈公司,但是在市場浪潮中,老牌國企風雨飄搖。
像順欣公司這樣的民營企業,在市場競爭中壯大起來的企業,成為時代的弄潮兒,但由於經濟實力所限,向深海再多走一步變得十分艱難。
這讓筆者想到,在一些微利行業、投資回報率不高的行業,當市場之手很難吸引資本進入的時候,作為政府的那只有形之手,就該發揮應有的作用了。特別像捕撈這種第一產業,政府應大力扶持、加大投入,建設一批龍頭企業,輻射和帶動整個行業的健康發展。
截稿前,記者獲悉,國有的廣東遠洋捕撈公司正在省有關部門推動下積極探討推進改制,鼓勵民間資本和社會資本更多參與遠洋漁業。希望通過這種資本的運作,能夠探索出一個更好的企業發展模式,讓廣東的遠洋捕撈業真正走向藍海。
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