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本報特派記者胡建明
歐洲經濟整體低迷,危機四伏,所以各國都視歐洲杯為救命稻草。但想賺錢的不惜血本,最終卻竹籃打水,背後的『高手』則從容分肥。金錢帝國自有游戲規則,從來都不是你想玩就能玩的。
驚爆40億『貪腐丑聞』
舉辦一次歐洲杯讓烏克蘭焦頭爛額,屠殺流浪狗遭外界一致批評,公共場合還常有裸奔抗議事件。如今英國媒體《衛報》報道,烏克蘭反對黨稱烏克蘭籌備歐洲杯時存在大量的貪污腐敗現象,金額達40億美元。
《衛報》稱,烏反對黨人士手握翔實證據。歐洲議會反腐委員會主席麗貝卡·哈姆斯表示,『歐足聯必須徹查烏克蘭為什麼在2010年突然取消所有歐洲杯基建投標議案,流標後卻又讓一些背景不明的公司得到了球場建設、道路以及其他公共建設的合同。』
作為承辦歐洲杯的四大城市,基輔、利沃夫、頓涅茨克及哈爾科夫的不少基礎設施都進行了重建和改建,為此,政府共花費50億美元。但有媒體透露,實際達到了驚人的100億美元。
花了錢,能夠換來滿意也就罷了。按照知情人士的透露,政府的設施建設確實不夠規范,下撥款項給建設單位,會再從該單位得到30%、甚至40%的回扣。
烏克蘭本國媒體對國外的質疑諱莫如深。有烏克蘭媒體曾對上述腐敗貪污進行調查,並掌握了大量證據。但在高層的壓力下,一直不敢公開。
東道主賺錢只是南柯一夢
如能成功運營一屆歐洲杯,經濟收益相當可觀。以2008年歐洲杯為例,歐足聯總收入達13億歐元,淨收入近7億歐元。比2004年歐洲杯增加56%。
2008年歐洲杯,奧地利和瑞士接待了540萬游客,旅游業給兩國分別帶來2.21億和1.94億歐元的收入。不過,波蘭和烏克蘭則要吃力許多。
波蘭共投入約250億歐元,其中用於體育場館、訓練基地等體育項目的資金不超過10%,其它全部投入到機場、鐵路等基礎設施建設上。
這樣大規模的基礎設施投資對波蘭經濟的拉動作用相當明顯,2010年至2012年期間,給波蘭國內生產總值直接帶來0.16%的增長。
不過也有人擔心,波蘭可能會成為下一個希臘。希臘2004年承辦奧運會,始終沒能收回投入,導致負債累累,這也是希臘陷入債務危機的重要原因。波蘭新建的4座體育場,都可容納至少4萬觀眾,遠超國內比賽需求,歐洲杯後很可能淪為擺設,資金回報率令人擔懮。
烏克蘭的情況也不容樂觀,目前烏克蘭政府債務達464.79億美元。但為了歐洲杯,烏克蘭花了100多億美元。一家分析投資公司認為,歐洲杯會導致烏克蘭背上60億到80億美元的債務。
《資本時代》分析師奈曼直言:政府『打腫臉充胖子』,會讓烏克蘭納稅人在未來很多年內,為歐洲杯增添額外債務買單。
贊助商賺得盆滿缽滿
過去一個月,歐洲范圍內因歐洲杯衍生的經濟總量至少100億美元,涉及的資金流量則超500億美元。錢都被誰賺走了?
歐足聯在歐冠的商業開發上取得巨大成功,便把成功的模式套用到歐洲杯上。本屆杯賽31場比賽,歐足聯平均每場入賬超5161萬美元。2010年南非世界杯賽,國際足聯平均每場收入5625萬美元,兩者已相差無幾。歐洲杯在『創收』方面已無愧於『小世界杯』的稱號。
本屆歐洲杯共12家贊助商,他們都賺得盆滿缽滿,提供歐洲杯指定用球的品牌就宣布:他們已售出超過700萬只比賽用球,創下新紀錄。他們今年足球品類產品的銷售將達16億歐元,超過2010年世界杯15億歐元的紀錄。
某啤酒贊助商已連續24年贊助歐洲杯。在波蘭和烏克蘭8個主辦城市的球迷廣場,該啤酒品牌和上述體育品牌佔據了最多的銷售攤位。而韓國某汽車品牌,已借助在歐洲杯的出色宣傳,成為烏克蘭的第三大品牌。 (基輔7月1日電)