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尹雄校長和知心姐姐盧勤為孩子們加油
落實教育部鼓勵社會投資促進民辦教育發展的實施意見
教育部日前發出《關於鼓勵和引導民間資金進入教育領域促進民辦教育健康發展的實施意見》,明確提出充分發揮民間資金推動教育事業發展的作用,拓寬民間資金參與教育事業發展的渠道,制定完善促進民辦教育發展的政策,通過放寬准入條件、加強扶持力度,引導民辦教育健康快速發展。
有了政策支持,民辦教育是否做好了迎接新一輪快速發展的准備?記者從北京民辦教育的領頭羊巨人學校了解到:自從2007年9月從海外融資2000萬美元以來,5年間該校不斷加大人纔引進和規模拓展的力度。目前,巨人學校正在醞釀第二次海外融資,並計劃在適當時機上市;屆時將為孩子們引進更多優秀師資,昇級更多更好的教學環境,尤其在遠程教育上將實現跨越發展。
構建『教育百貨大樓』
提起北京民辦教育的發端,很多人都會想到新東方學校;其實,早在1994年,伴隨著北京中關村一帶興起的創業大潮,巨人學校就應運而生了。
18年彈指一揮間,從創辦之初只有兩個吉他班、總共80名學員,到目前已有近百種課程、18萬名中小學及幼兒學員,巨人學校已經發生了翻天覆地的變化。『巨人』的腳步,也從北京延伸到了全國,目前已經把學校辦到了上海、南昌、武漢、西安、鄭州、南寧、貴陽、汕頭、海口、鄭州等十幾個城市。同時,巨人的直營校還南向廣州延伸、西向成都拓展;品牌與項目的加盟校,在全國各地區則更為普遍。
巨人學校何以成長為『巨人』?這要從學校創辦人尹雄的辦學思想說起。作為巨人學校的董事長、總裁和創始人,尹雄辦學的設計不同凡響。他提出『教育百貨大樓』概念,並始終堅持這一辦學方向。尹雄從小喜歡百貨大樓,什麼東西都能夠買得到,什麼東西都質量最好。於是巨人學校設課最多,從尹雄的第一個吉他班,迅速擴展到電子琴、圍棋、書法、美術、英語等多個培訓班,目前已發展到八大門類逾百樣課程,真正做成了一個類似百貨大樓的全科式『教育超市』。
巨人的做法得到了學生的認可,這樣學生可以有豐富的選擇,也不用在一個機構學完數學又跑到另一個機構學美術,從而節省了很多時間和精力。當然,在課程的選擇上,巨人也不是什麼賺錢開什麼,如二胡、古箏等一些科目,學員相對少,學費也不高,但只要素質教育需要,盡管虧損也堅持開設。『小班教學』對多數學生很適合,『1對1教學』更顯個性化特點,在巨人學校大部分教學點,這兩種方式都任由孩子與家長自主選擇。
上萬孩子在這裡發展特長
為保證巨人在快速發展過程中質量不下滑,巨人學校早在2001年就設立學科教研室,先後成立了小學的語數外、初中、高中、幼教、文體潛能、冬夏令營等八大教研室,它們支橕著學校整個教學體系的建設和師資培養,以保證每門學科在業內的領先優勢。
對中國傳統文化的傳承與發揚,在巨人同樣不是一句空話。國學、國畫、圍棋、書法、剪紙、彩陶、古箏、二胡、中國舞等,在巨人學校這些中國傳統文化的課程應有盡有。學校文體科技潛能教研室致力於青少年特長教育科研,現在每年北京有15000餘名孩子在巨人學校發展個性特長。
2009年7月,巨人教育集團投入1000萬元獨家冠名,支持了『巨人教育杯2009年CCTV民族器樂電視大賽』。為引領全國青少年『寫一手漂亮的中國字,做一個自豪的中國人』,2008年巨人學校與書法家商順文合作,研發並在全國推廣了『五天鋼筆字速成』;隨後在2009年和2010年,連續舉辦了兩屆『全國大中小學生規范漢字書寫大賽』。大賽由教育部語言文字應用管理司主辦,中國書法家協會擔任專業指導,巨人學校予以數百萬資金全公益支持,並參加了這一活動的組織與承辦。
2006年至2012年,中國教育學會、中國語文現代化學會先後主辦了四屆『全國中小學生聽說讀寫大賽』。巨人學校對歷屆大賽予以支持,所有小選手全部免交報名費用,總決賽及電視臺錄播等款項,巨人學校全部承擔。
『金杯、銀杯,不如家長口碑』
巨人學校校長尹雄常說:『金杯、銀杯,不如家長的口碑』,在巨人學校,家長和學員提出的每一條意見和建議,都會得到重視。有一次在巨人網家長論壇上,出現了一條質疑夏令營食宿的帖子,尹校長顧不上吃晚飯連夜探營,與一位副校長驅車百裡去調研,不僅解決了食宿問題,還發現了安全管理的隱患。晚上10點,他發帖回復家長,家長們也連夜發帖表達感謝。一則批評意見促進了工作,縮短了家、校的距離,還密切了學校與家長之間的情誼。這件事還促使學校加快了管理昇級,此後,巨人學校主辦的所有夏令營、冬令營,已經實現餐飲管理專業化,近乎苛刻的安全應急管理,使得學生在『醫、食、住、行、玩』五方面都享受到了『星級服務』。文並圖J063