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八一前夕,筆者在廣州軍區聯勤部赤崗幹休所食堂看到這樣一幕:早上天剛剛放亮,3名所領導忙碌着爲老幹部打飯、盛飯、夾菜。老幹部告訴筆者,這是我們所29年的老傳統了。
1983年6月,幹休所剛剛組建時,困難重重。時任所領導把堅持每天到食堂幫廚、爲老幹部打早餐,作爲改善工休關係,提升服務水平的一個突破口。這一干就是10多年,直到退休。從那時到現在,所裏先後換了6任所長、7任政委,但幫廚、打早餐的“愛心接力棒”一任接一任傳了下來。
去年8月,所裏新班子上任時,有的老幹部曾經有過擔心。他們看到現在幹休所的服務保障任務越來越重,所領導常常是兩眼一睜,忙到天黑,再要求他們每天早上到食堂幫廚、爲老幹部打早餐,心裏確實過意不去。
“爲老幹部幫廚、打早餐是我們所的光榮傳統,我們不但要接着做,而且要把這件小事做好。”在全體工休人員大會上,所領導的話擲地有聲。從此,他們和前任一樣,堅持到食堂幫廚、打早餐,風雨無阻。
所領導在堅持做好這件小事中有了許多收穫。幹休所政委張代春介紹說,我們幾個所領導堅持到食堂幫廚、打早餐,不僅爲工作人員做出了樣子,密切了和老幹部的感情,而且在工休人員之間架起一座溝通的橋樑。老幹部有什麼困難和期盼,我們都能在第一時間瞭解和掌握,這有助於我們及時爲他們排憂解難。
4月上旬,一名老幹部邊打早餐,邊向所長李建民建議,“現在海灣地區形勢緊張,我們希望聽一聽這方面的報告。”上午,所裏就找來有關講課錄像,組織全體老幹部集中觀看。老幹部普遍反映這個報告很及時,幫助大家解除了一些疑問。
八一前夕的一個早上,有幾名老幹部在食堂議論接到詐騙電話,搞得心裏很緊張。所領導聽在耳裏記在心裏,一回到辦公室就商量對策。很快,所裏邀請當地派出所領導爲老幹部舉辦了一場以防盜、防受騙爲主題的法制講座。聽了講座,老幹部說,再遇到類似電話詐騙的事,就知道該怎麼對付了。
這樣的事不勝枚舉,誰家裏水管壞了,誰家裏燈泡需要換了,所領導聽到了,都會立即派人上門幫助解決。
通過幫廚、打早餐,老幹部有什麼想法、意見,所領導瞭如指掌。今年以來,所領導先後收到意見、建議20多條,及時爲老幹部解決各種難題10餘個。他們還舉一反三,嚴格落實家訪、體檢、上門服務、形勢報告等制度,修改完善各類服務舉措,贏得老幹部的廣泛讚譽。
(吳愛兵、李昌鐵)
編余小議
小事見境界
-卜金寶
廣州軍區聯勤部赤崗幹休所領導29年如一日,到食堂幫廚,爲老幹部打早餐,事情雖小,但精神感人。
小事見境界。雷鋒同志堅持一輩子做好事,其中許多是常人眼中的“小事”,雷鋒不因其小而不爲,並且把小事做得很好,結果成爲時代的楷模。老幹部遇到的困難,大都是瑣事小事。工作人員幫他們把這些舉手之勞的小事情做好,並長期堅持下去,就能贏得老幹部的理解和支持,提升老幹部工作的質量。