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從今年4月中旬以來,新港街通過招標的形式,將社區綠化養管項目外包給了某專業公司,由該公司負責海河大橋以西7個社區2萬平方米的綠化養管工作。這樣一來,由原來街道直接僱人綠化的“養人”模式,轉變爲現在的出資“養事”,不僅大大提高了公共服務的質量和能力,也解決了街道專業性不足、人員欠缺等問題,使很多社區棘手的綠化養管問題迎刃而解。
濱海新區網訊濱海時報記者張姝北侖裏的一位居民告訴記者:“以前小區綠化總是好一陣壞一陣,私搭亂蓋、圈佔綠地的現象經常發生,但是最近幾個月我們都感覺到變化。整體綠化面貌大爲提升了,連帶的佔用綠地的情況也少了!”
據新港街辦事處副主任劉鳳林介紹,以前的社區綠化是由街道直接僱傭臨時工負責,一年的投入也要8萬元,但是這些人缺乏專業性和規範性,街道也不可能投入大量的人力進行管理,雖然花了錢但是效果不太好,往往是第一年種上了,轉年就死了,有的居民認爲“反正綠地閒着也是閒着,還不如自家占上呢”,長此以往導致社區綠化問題始終沒有一個有效的解決辦法。
爲轉變固有模式,提升街道的公共服務能力,今年4月以來,新港街面向社會公開招標,經過嚴格的考察和測試,最近街道將綠化養管項目外包給了某裝飾工程公司,並簽訂雙方合作協議,街道定期將款項撥付給該公司,爲了將保障項目實施效果,街道、居委會和居民代表組成了監督小組,及時掌握該公司的服務情況和居民的意見反饋。劉主任告訴記者:“今年5月該公司正式接手以來,他們的工作主要包括栽培、施肥、澆水等日常管理,其中新補種樹苗就有12000株,社區環境好了,就連居民佔用綠地、飼養家禽等行爲都減少了一半,未來大橋以東的幾個社區也將納入項目化管理。雖然現在每年街道的投入是原來的幾倍,但這也正是‘強街強鎮’戰略的根本意義,街道經濟實力增強,用於民生的投入加大,居民的生活質量就提高了!”
記者瞭解到,在新港街公開購買的幾個服務項目中,除綠化養管項目已經實施外,低保、困難家庭的暖氣片更換項目也已啓動,目前確定了符合條件的有43戶家庭,近期將陸續爲居民更換。助老理髮項目的承接方是街道社會組織聯合會,目前建章立制、明確責任、組建隊伍等各項前期籌備工作也已完成,即將正式實施。