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單聲道
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電商大戰一波又一波,電商口水一潑又一潑,電商之爭稿件一篇又一篇,作為電商模式的其中一個分支,曾經紅紅火火的團購,似乎已經被人淡忘了。
從團購模式初始誕生之時,筆者就頗為熱衷於這種能夠為用戶帶來實際實惠的電商模式,但是由於種種的原因,團購行業的發展可謂坎坷。據團800等多家第三方機構的統計數據,在經歷了2011年上半年的瘋狂之後,目前已經有近三千家競爭力不足的中小型團購網站退出了市場。
不過正如筆者認為團購網站所走的路將會效仿在線視頻行業的那樣,隨著團購網站數量的減少,『馬太效應』的市場格局愈加明顯,排名市場前幾位的團購網站已佔據了絕大多數市場份額。最近美團網CEO王興在微博中就不經意地泄露了『美團網單月交易額突破5億了』的消息,雖然其數據無法進一步核實,但是從美團公布的數據來看,從2011年11月份宣布達到2億銷售額,美團網再用了4個月時間進入了『3億時代』;而後又用了3個月就進入了『4億時代』;而如今耗時一個月,美團網就來到了『5億時代』。
快速地拉開差距的情況在當年優酷和土豆之間也上演過,比優酷建立更早、遞交上市申請也更早的土豆,硬是被優酷的規模效應快速增長所超越。團購領域如果需要更加健康的發展,趁如今行業低調的時期,快速建立行業格局不失為一種『健康』的發展方式。
雖然在線視頻領域的經歷值得團購領域借鑒,但是因為成就優酷土豆的行業地位,眾多在線視頻網站『沒落』的事實也歷歷在目。數量眾多的團購網站如何能夠在生存的情況下謀出路也成為新的話題。在筆者看來,也許部分在線視頻網站『投靠他人麾下』的做法也值得團購網站考慮,事實上的確也有不少團購網站向這個方向嘗試,就在電商大戰開打的第一天,嘀嗒團就低調地宣布正式接通當當網開放平臺,將合適的團購項目推送至當當網,讓當當網用戶可以在線購買團購產品,這種『借力打力』的合作,既讓團購網站發揮了所長,也讓綜合電商平臺省去了團購團隊的建設,節約了不少成本,當當網李國慶在談到這種模式時幾乎笑不合嘴,盛贊這種合作模式『穩賺不賠』。
其實不管是做大做強爭當團購行業領軍企業、或者是合縱聯合發揮團購平臺優勢,團購行業如今最需要的還是低調的發展,盡快建立行業格局,暫時來看,雖然電商大戰之下團購網站集體『失聲』,但是從行業角度來看過得還是挺好的。
葉丹