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廣州天河廣百負一層達芙妮專櫃。
達芙妮電商業務虧損負責人『下課』
本報訊(文/記者周慧圖/記者王維宣)『達芙妮大幅裁員』事件近日被廣泛關注,尤其是其3名電商部門主管被『下課』引發了對傳統企業線上困境的討論。業內人士透露,隨著時間的推移,傳統企業試水電商失敗的案例會越來越多。京東、蘇寧、國美在一旁上演『三國殺』,而傳統服鞋企業為何與電子商務如此格格不入?
電子商務的收益不到5%
據報道,達芙妮內部員工爆料稱,達芙妮在上海總部裁員近300名,電商部門3位主管被裁。而達芙妮公關部負責人表示,公司對於部分工作崗位進行優化調整,整體影響幅度佔員工總數約為0.7%。這個比例稱不上裁員,只是人員的優化和崗位調整。『不止是電商部門有人員的調整,整個集團正在逐步進行組織架構的調整。』達芙妮公關部相關負責人向本報記者表示。
達芙妮2009年開始建立電子商務有限公司,而獨立運營至今三年,線上電商銷售與線下實體銷售的比例仍差距懸殊。
達芙妮國際近期公布的2012年半年報數據顯示:上半年公司營業額同比增長28.9%,毛利同比增加27.8%。達芙妮品牌全國范圍內超過5000家的實體門店去年營業額達85.7億港元,而電子商務方面的收益卻不到總營業額的5%。而半年報還稱,集團采取了專注發展直營店鋪的策略性開店計劃。
電商不是低價甩貨平臺
『向電商轉型並不適合每個企業,電商也不僅僅是一般所認為的傳統企業換個渠道甩貨的方式。』廣州恩卓軟件科技有限公司負責人管仙汕告訴記者,『我所接觸的很多服鞋企業老板,他們都想發展電商渠道,但是很多均以失敗告終。』
『並不是在網上開店就表示進入電商。』管仙汕指出,電商要成功,最關鍵的是帶給客戶一種購買溝通的體驗。如果企業品牌只是把電商作為一個低價甩貨的平臺,消費者在短時間內確實會一擁而上。但是在目前商品庫存量增加,實體店又在加大打折力度的情況下,電商的價格未必會比實體店有價格優勢。