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最近,在高新區各商業街多出了很多非機動車停車位,有了這些車位,經營戶和來往的顧客停車算是有了着落,特別是在蜀南庭苑商業街等商戶集中的地方通行明顯好轉了。其實,在高新區這樣便民的措施還真不少。
增設攤位利商便民
今年4月份,針對“晚茬”草莓銷售難、“遍地擺攤”、“一攤一難點”的突出問題,高新區爲種植戶開闢綠色通道,設立“草莓臨時銷售點”,還聯合多個部門想出各種辦法爲商戶們進行了多種促銷經營。
高新區管委會城市管理局的工作人員告訴記者,該區一直以來都非常重視創新城市管理,在圍繞合肥市社會管理創新23個項目積極推進的同時,將創新城市管理作爲自選動作。
“實行人性化管理,實現疏堵結合,強化便民措施、服務園區羣衆。”記者瞭解到,高新區管委會今年夏季設置了26個西瓜便民銷售點;在商業街和回遷小區統一設置了衣物集中晾曬點;每當遇到節假日,野生動物園景點附近還會增設100多個便民攤點,2011年還首次通過報紙等媒體誠邀廣大特色項目經營者前來經營,並統一了圍裙、遮陽傘,不僅避免了大量的流動攤販“打游擊”、影響城市形象、造成交通堵塞的情況,而且方便廣大遊客餐飲、購物。
用獎勵來代替處罰
“我家去年還從管委會領到獎金了。”聽說是來採訪的記者,在高新區經營生意的李老闆拉着記者說開了。
記者瞭解到,李老闆在高新區經營一家規模不小的店鋪,經常要和多個政府部門打交道,有時也會因爲一些失誤被處罰。去年,他聽說了一個新的變化,“當時說政府要給我們打分,做得好的能得到獎勵,當時確實有點不相信。”不信歸不信,李老闆還是根據公示的考評項目進行了比對,對店鋪進行了整改,結果在年底的打分中,李老闆的店鋪得分進入了前三,“拿到實實在在的獎金時,我才相信這是真的。”
高新區管委會工作人員介紹說,他們從去年一改往日處罰爲主的執法方式,以獎勵激勵制度代替,對各經營商戶實行獎懲考覈,採取打分評比制度,共設11個考評項目,對年度得分前三名的經營戶給予相應獎勵,“實現了沿街經營門面市容秩序的長效管理,建立專業管理、商戶自律和羣衆參與相結合的城市管理新模式。”記者瞭解到,這一創新的社會管理舉措在社會上引起了較大的反響。高國春本報記者韋勇