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“我們擁有8個歐美知名品牌,涵蓋電動工具、地板護理及園藝工具三大產品系列。目前,集團產品的市場份額已成功進入全球同行業的前列。”走進位於廣東東莞市厚街鎮的創科亞太工業園,創科集團的創辦人鍾志平自豪地跟記者說道。
創立於1985年的創科集團是東莞加工貿易企業的“老字號”。和所有的加工貿易企業一樣,成立之初的創科因接收大量海外訂單而迅速發展起來,並於1990年在香港聯交所上市。但進入21世紀之後,企業代工之路越來越窄。
如何續寫輝煌?創科選擇走品牌經營之路。
“有品牌就有議價權,品牌是我們開啓轉型大門的鑰匙。”鍾志平告訴記者,2000年至2009年間,創科先後收購了8個自己曾經代工的世界知名品牌。通過這一途徑,創科迅速獲得了核心技術、人才、銷售網絡,並實現由貼牌企業向擁有銷售渠道的品牌企業轉變。
2009年,東莞率先探索不停產轉型,企業轉三資不再需要停產了。創科在政府的推動下,斥資10億元在厚街鎮興建了大型總部基地——創科亞太工業園,實現由來料加工企業向三資企業的轉變。
收購品牌、轉三資企業、技術攻關,經過“三步走”的創科集團一舉躍爲機電行業龍頭,議價能力提升,產銷實現持續穩定的增長。