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2010年4月,晨鍾教育為玉樹第三完小捐款10多萬元。
從一個3人的家教班到同期擁有3萬學員,對12年鑄就輝煌的晨鍾(陳中)教育集團而言,這不僅是規模的擴大,更是品牌及形象的跨越。12年來,該集團注重管理和服務的提昇,全力打造鄭州市優質教育資源倍增工程,堪稱中原教育培訓行業風向標。記者唐善普
匯精英強管理領跑小昇初、中高考
擁有一支教學經驗豐富、責任心強的名師隊伍,是陳中教育年年領跑小昇初、中高考的三大法寶之一。
該集團負責人清醒地認識到,21世紀的教師責任已經從傳統的『傳道、授業、解惑』轉化為『喚醒、激發、鼓舞』,同時教育不僅僅要傳授知識,更重要的是傳播責任、愛和夢想。
為了使學校的教學質量得到保證,晨鍾(陳中)集團禮賢下士,任人唯賢,以其海納百川的氣度、思賢若渴的謙遜和勇於創新的魄力,吸引了全國各地的眾多優秀教師。對於優秀人纔,陳中集團不惜重金禮聘。
『但招聘優秀老師的過程十分苛刻:從申請到正式入職,需要經過面試、筆試、說課、試講、復試、專業培訓、試用、正式錄用八道程序。』該集團董事長陳中說,最終錄取率不到10%。
除了擁有一批教學經驗豐富、責任心強的名師外,引進各類管理人纔和先進的管理方法,使學校管理日趨現代化、規范化、流程化,也是晨鍾(陳中)教育集團的制勝秘訣。陳中認為,通過科學的管理,凝聚人纔,提高效率,集團得以高速發展,同時也為學子提供更好的產品和服務。
貼心服務將『以人為本』落到實處
在小昇初、中高考中,晨鍾(陳中)教育集團年年領先。陳中坦言:年年出狀元對我們而言已是常事,讓更多的學生通過在這裡的學習,養成良好的學習、生活和行為等方面好習慣,全面發展,始終是集團的奮斗目標。
晨鍾(陳中)教育集團在教學上,其名師團隊給學生上的不只是生動活潑、知識豐富的教學課,更是學習方法的傳授課、三年甚至六年的學業規劃課。來這裡學習,收獲的不只是成績的提昇,更能掌握最有效的學習方法,並對未來的學業有了科學的規劃。
不斷推出壓軸講座和銜接輔導,為了讓更多的孩子享受免費的優質教育資源,晨鍾(陳中)集團在校區設立了免費的4點半課堂。周一到周五,學生下午放學後可就近到4點半課堂學習。集團選派優秀教師,分年級、分學科免費輔導孩子完成作業,並定期『會診』孩子在行為習慣、學習習慣上有待改進的地方,提出合理化建議,免費提供給家長。
另一方面,該集團重視加強『家校聯系』,建立『學校-老師-學生-家長』間的無阻礙聯絡。定期邀請心理學家為學生做心理輔導,並與家長溝通,就學生在學習中遇到的問題及時交流;聘請國內知名專家為家長做家庭教育輔導,確保孩子能在最適宜的環境中學習、成長。
樹形象投身公益提昇品牌價值
從成立之初,晨鍾(陳中)教育集團從未忘記投身公益事業。尤其是近幾年,每年拿出近三分之一的利潤做公益事業。用陳中的話說,『我們把公益當作事業來做。』
自2008年設立了總額200萬元的『陳中勵志獎學金』和『陳中教育基金』以來,獎勵面從最初的獎勵集團學生,擴展到獎勵鄭州市的中小學生,受獎勵學生達數千名。隨後,又把愛心擴大到全河南、全中國:看到『最美鄉村女教師』李靈的事跡,集團為李靈希望小學的孩子送去學習用品,並納入『陳中勵志獎學金』的發放范疇;玉樹地震,集團為玉樹第三完小送去價值10萬元的學習用品;每年暑假,集團派老師到濟源王屋山區小學義務支教;帶著上萬元的禮品看望老年公寓的老人;教師節為教師子女、貧困家庭子女大幅度優惠學費……
12年一路走來,晨鍾(陳中)教育集團全面提昇管理和服務質量,全力打造品牌形象。正如陳中所說:『這既是集團長期發展的需要,也是更好地服務社會,培養高素質人纔,回報社會和學生、家長的辦學宗旨,我們將一如既往地堅持下去。』