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文/羊城晚報記者林世寧實習生魏燁圖/盧慶雷
三十年前,他從華南理工大學離開,揣著300美元助學金只身前往美國,逐步踏上白手起家的創業征程。三十年後,他重回母校,身家已達30億美元,身為跨國公司總裁。
在華南理工大學60周年校慶之時,美國AEM公司董事長的張海明以傑出校友的身份重返母校,現身說法為師弟師妹們講創業。張海明認為,成功是不可復制的,但失敗卻經常被復制。他並不希望師弟師妹效仿他的創業方式,反而鼓勵他們探索自己的道路。
『再來一次,不會選擇白手起家』
他告誡後來者:如今社會分工越來越細,創業應該依靠好的團隊
『如果是在今天,我不會選擇白手起家。』張海明的一句話讓現場觀眾吃驚不已,在他看來,今天的市場環境與他當年已大不相同,競爭更大也更險峻。他希望未來的創業者們能有更充分的資金准備,『充足的資金可以幫助企業更好地把握產品的生命周期』,對於一些缺乏資金來源的創業者,張海明則建議他們向風險投資求助。
在今天的環境裡,張海明表示,自己更傾向於互聯網產業而非制造業,『.com的成本更低』。
張海明還特別強調了創業團隊的重要性,『風險投資在考察項目時,第一看團隊,第二纔看技術』。他表示,如果他在今天創業,一定會『以團隊的形式』,而不會像以前『只憑兩三個人就去闖』。
在回答同學提問時,張師兄概括了團隊需要的人纔類型:CEO、財務人員與生產技術人員。他告誡後來的創業者:如今社會分工越來越細,不可能什麼事情都親歷親為,創業應該依靠好的團隊。
『中國是創業的好地方』
他建議選擇廣東、江蘇、浙江等省份創業,因為這些省份『更務實』
作為一名在美國創業起家的企業家,張海明坦率地告訴師弟師妹們,如果在今天創業他會選擇中國而非美國,『雖然美國經過多年發展已經形成規范而成熟的市場,但發展空間卻不如正在崛起的中國。今天的中國的經濟增速高於美國,市場機遇也同樣高於美國。』他建議同學們在中國創業,尤其建議同學們選擇廣東、江蘇、浙江等省份,認為這些省份『更務實』。
在結合實際的同時,張海明也總結了創業的一般規律。『創業即創新,』張海明說,他表示創新精神是整個AEM公司的靈魂。在談創新和發明時,張海明還強調了市場的重要性,提倡『小發明,大市場。』同時他還提醒未來的創業者們,創新不可避免地會遇到山寨。他希望同學們做好應對山寨的准備,也誠懇的告誡他們警惕山寨的引誘。
『如果讀博士,會與金錢背道而馳』
他認為企業經營需要廣泛涉獵各個領域的全纔,而非單個領域的尖端人纔
作為一名科學家轉型而來的企業家,張海明對企業家人纔也有充分的了解。他坦言,『如果讀博士學位,會與金錢背道而馳。』因為企業經營需要廣泛涉獵各個領域的全纔,而非單個領域的尖端人纔。他總結了成功創業者的三大要素:膽識、力度、功夫。他鼓勵有志創業的同學全面提高自身素質,並提醒他們要閱讀新聞,掌握最新資訊,只有這樣纔能更好地與客戶交流。
張海明創業成功還有一個秘訣:『做最好的自己』。『當年的一位師姐給了我很大的激勵。』張海明在回憶華工生活時說,師姐是當年華工電力學院的一位優秀女生,也是張師兄愛慕的對象。她讓張海明有了強烈的成功欲望,『為了能配得上她,我不得不努力提昇自我。』
創業的幾十年間,張海明經歷了很多磨難,甚至曾陷入公司賬上只剩200美元的窘境。是『對創業的享受』和『自我實現的渴望』支橕他克服重重磨難,一路邁向成功。因此他教導同學們『去做自己所熱愛的』,並學會享受過程和積累成就感。
林世寧、魏燁