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任何一項工作的落實,離不開“想明白”和“幹實在”。大到一個單位的整體建設規劃,小到一項具體任務完成的套路,都要想全想細想到,既要符合上級的要求,又要結合本單位的實際,同時還要符合事物發展的規律,這就是“想明白”。“想明白”是“幹實在”的前提。“幹實在”,就是計劃、方案、目標一旦確定,就應以心無旁騖的專注力,以“踏石留痕”的紮實作風,環環相扣抓落實。“幹實在”是想明白的下篇文章,是關鍵。想不明白,在具體工作中就會“吃碰食”,就會“打糊塗仗”,進而“吃糊塗虧”,即使成功也只能算是一種“僥倖的便宜”。想明白了,但幹不實在,那也只能是坐而論道,就算成功也只是“空中樓閣”,好看而不中用。
“想明白”關鍵是要堅持全面的、辯證的思維方式,防止形而上學和片面性。既要吃透上級精神,又要弄清楚本單位的真實情況;既要看到有利條件,又要找準不利因素;既要知曉任務需要,又要考慮承受能力;既要掌握部隊建設現狀,又要瞄準發展趨勢;既要明瞭老情況老問題,又要估計到可能出現的新情況新問題。通過由此及彼、由表及裏的綜合分析,使拿出的計劃、辦法、對策更加符合實際,從而牢牢把握工作主動權。
“幹實在”要怎麼幹,也大有學問。要按照計劃幹,在科學調研論證的基礎上,詳細制訂工作計劃,保證各項工作有序地推進;要強化責任幹,始終保持昂揚精神狀態,以強烈的事業心、責任感對待每一項工作,不管工作多複雜,不管困難有多大,都要緊盯不放,切實做到不見成效不撒手,不畫句號不收兵;要調動大家幹,充分發揮官兵建設部隊的主體作用,調動各方積極因素,整合各類有效資源,齊心協力把各項工作任務完成好;要轉變作風乾,堅持實事求是、求真務實,始終把工作重心放在基層,以紮實有效的工作確保各項工作任務圓滿完成。
在貫徹落實主題主線戰略思想、建設現代化軍隊的大背景下,“想明白”就是要在明確自身所處發展的新階段上進行佈局,切實把“建成什麼樣”和“怎麼樣建設”兩大問題想清楚弄明白。“幹實在”則是要着眼“穩中求進”的總基調,一個環節一個環節抓細化,一項工作一項工作抓落實,一個階段一個階段抓推進,切實在謀大事、抓小事、辦實事中提高部隊建設質量,推進部隊安全穩定發展。