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日前,市公安局後勤保障部經過深入調研,組織開發了天津市公安局財務管理系統。該系統結合財務工作實際,創新管理模式,理順管理流程,優化管理環節,有效提升了市公安局財務管理的規範化、標準化、精細化水平。
後勤保障部首先統一財務管理信息化建設工作思路,確定了以預算管理爲龍頭,財務覈算爲核心,動態研判爲目標的財務管理體系。財務部門多次深入基層進行調研,瞭解全局各單位預算編制情況、財務管理現狀、財務覈算模式、銀行賬戶管理口徑等情況。
在此基礎上,他們經過3個月的研發,初步形成全局個性化管理的財務管理系統,根據各單位對該系統的意見進行優化和完善,並在部分單位進行系統試運行,及時發現和解決存在的問題。
隨後,他們組織市公安局全部會計單位開展正式上線運行培訓,完成各單位套賬建立、會計科目及輔助覈算的設置、系統維護等工作。待2012年1月至4月會計憑證錄入完畢,會計賬簿和報表覈對準確無誤,該系統正式上線使用。(天津政法報王志栩)