|
||||
一週聚焦
羊城晚報記者黃啓兵
經過風風雨雨的“價格戰”之後,近期蘇寧開始“攘外”,蘇寧易購開啓了收購母嬰用品電商紅孩子的動作,大有重現當年實體門店收購擴張的趨勢,據悉與凡客誠品的合作洽談正在進行中;國美則開始“安內”,在電商業務中整合旗下電商品牌和後臺系統;而率先叫板“價格戰”的京東商城,目前仍然處於“按兵不動”的狀態。
主要電商競爭者近期的動作顯示,電子商務的整合大幕正在陸續啓動,而在供應鏈和物流方面存在短板的中小型電商,很可能在行業洗牌中倒下。未來實體門店和電商互融很可能成爲常態。
安內
國美內部整合打通管道
對於國美而言,其內部電商格局相對複雜,不僅有國美電器旗下電商平臺———國美網上商城,還有國美控股的庫巴網,以及保持緊密合作的當當網。國慶長假前,國美網上商城與國美的後臺系統與線下會員數據對接測試已經完成,國美實體店的所有會員賬號全部接入國美網上商城的數據中心。
國美網上商城CEO韓德鵬透露,今年以來,國美一直在持續進行線上線下各方面的整合,線上線下對接是主要方向。黃金週期間,國美網上商城與線下遍及全國的1700多家門店的所有會員數據已經實現正式對接,國美原先實體門店的線下會員憑藉自己的賬號,無需註冊即可登錄國美網上商城購物,並且享受會員的一些服務或者購物優惠。
預計國美未來還將有可能整合國美網上商城與庫巴網。按照國美最初的規劃,線上線下融合是主要方向。國美電器總裁王俊洲表示:“未來的家電零售業一定要滿足不同消費羣體需求的能力,未來可持續的零售企業,是線上線下都強的企業。”暗示了要把線下積累的優勢複製到線上。
而國美副總裁何陽青則表示:“線上線下都做強的模式才最具競爭力,可盈利的企業才能可持續發展。”言下之意,所指單純電商起家的京東商城缺乏未來的競爭力。
攘外
蘇寧持續發起收購風潮
今年以來蘇寧集中力量發力蘇寧易購電商業務,國慶前夕首次發起了電商併購動作。蘇寧斥資6600萬美元或等值人民幣收購以母嬰產品爲特色的紅孩子電商,承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產、業務,全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運營。
蘇寧副董事長孫爲民表示,蘇寧易購的品類擴充一方面依靠開放平臺建設,另一方面則通過併購垂直類電商。除了紅孩子之外,知名電商凡客誠品近期也爆出了與蘇寧易購合作的消息。凡客方面向記者證實,凡客方面的確與蘇寧易購方面有接觸,但目前並無實質性合作消息可透露。而根據凡客今年來的業績看,勢頭已經顯然不如去年,而其在服飾類產品當中的優勢正好可以與蘇寧易購形成互補。
回首十年前家電連鎖行業在實體門店上的擴張時,併購曾經是擴張開店的重要手段。夸父諮詢機構首席諮詢師劉步塵認爲,經歷了前幾年的高速發展滯後,而目前電商經歷遇到的主要難題是運營成本高、資金能力弱,而有實體門店爲基礎的連鎖行業正好可以在這兩方面提供支持。
易凱資本CEO王冉表示,中國電商行業正逐步進入一個密集整合期,蘇寧率先出手併購紅孩子宣告整合大幕已經拉開。此次併購將推動電商行業更快地洗牌並將對市場格局產生深遠的影響。
黃啓兵