新華網昆明10月9日電(記者顏牛、伍曉陽)“家裏有人受傷嗎？”“家人都安頓好了嗎？”“家裏還有什麼困難，還有哪些需要？”……在雲南彝良地震災區受災羣衆安置點上，一句句關切的問詢讓受災羣衆心中泛起暖意。造成較大傷亡的地震發生後，雲南各級幹部立刻行動起來，來到救災一線奔波忙碌。

　　2011年底以來，雲南省委在全省部署實行“幹部直接聯繫羣衆制度”，各級幹部深入基層，訪民情，解民憂，促發展，羣衆真正得到了實惠，幹部也從基層受到深刻教育。

　　雲南省委部署全省深入開展幹部直接聯繫羣衆制度，要求領導幹部率先垂範。省級領導每年深入基層調研不少於1個月；州市、廳局領導每年調研不少於2個月；縣級領導每年調研不少於3個月。蹲點調研要直接聯繫羣衆，聽取羣衆意見，撰寫民情日記和調研報告。

　　在踐行“幹部直接聯繫羣衆制度”的過程中，雲南各地各單位培育了一批典型和樣板，涌現出陳家順等一大批先進人物以及“幹羣手拉手抗旱先鋒行動”“插甸經驗”等生動鮮活的經驗。

　　武定縣插甸鄉是雲南省委組織部掛縣包鄉聯戶的結對聯繫點。今年春季，三年連旱讓插甸鄉的村民們愁眉不展。3月，正是莊稼急需水源灌溉之時，雲南省委組織部的80多位組工幹部來到受災嚴重的增益村，挽起衣袖，掄起鐵鍬、鋤頭，跳入渠中就開始挖泥拓渠。“幹羣同心渠”不僅驅走了旱魔，更拉近了幹部和羣衆的距離。

　　旱情有所緩解後的5月，省委組織部的組工幹部們又再次來到插甸鄉，在部機關派駐到鄉上、村裏的工作隊員和常務書記的協助下，來到田間地頭，頂着烈日開始幫菸農種植煙苗。“同吃、同住、同勞動”的“基層課”，讓省委組織部的年輕幹部劉慎深受教育。他說：“把羣衆當親人，羣衆就把我當親人，貼近羣衆，其實就是這樣的簡單、樸實、自然。”

　　曾經飽受旱災和貧窮困擾的插甸鄉，經過省委組織部幹部與當地羣衆攜手努力，日子正一天天好起來：原來靠天吃飯的“雷響田”，已有3000餘畝得到自流灌溉，1000多戶吃水困難羣衆也喝上了自來水。原來坑窪不平晴通雨阻的兩條鄉村便道，現在變成了15餘公里的平坦水泥路。希望小學投入使用、黨組織活動場所建成、籃球場及全民健身設施已在各村建成啓用。新增烤煙種植面積620畝，菸農增收在望。11個武定壯雞保種育苗基地初步建成，從昆明引進兩戶龍頭企業，建立起農副產品購銷合作機制。

　　插甸鄉的巨大變化，讓幹部直接聯繫羣衆的鮮活實踐中形成的“插甸經驗”成爲雲南各地效仿的典型經驗。德宏州在借鑑學習“插甸經驗”的同時，還結合地處邊境的特殊州情，將禁毒防艾、愛民固邊等納入幹部直接聯繫羣衆的工作內容，讓邊境民族地區羣衆得實惠、享安寧。

　　據云南省委組織部初步統計，自2011年12月以來，通過實行幹部直接聯繫羣衆制度，黨員幹部普遍受到了一次深刻教育。雲南各地採取領導蹲點聯戶、部門掛鉤聯戶、幹部結對聯戶等方式，全省選派近2.5萬名幹部，組建1500支新農村建設工作隊，建立民情登記卡360餘萬張、民情臺賬近100萬套，近50萬名幹部直接聯繫羣衆360餘萬戶。通過省、州、縣部門單位掛縣包鄉、掛鄉包村、掛村包組聯戶，爲基層協調項目3萬多個，幫助落實資金近36億元，解決實際問題3.5萬多個。