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最近一週,“元芳”很忙,人人都在問“元芳,你怎麼看?”元芳有多忙?從電視劇裏“穿越”到微博之後,“元芳”一天就被網友追問250萬次。“元芳體”爲何這麼紅?其實,無論元芳有多忙,我們都不應該只是把這個事件當作調侃,因爲這句話其實充滿着深刻的職場智慧。
當領導
不能太強勢,也要給員工表達意見的機會
作爲一個領袖能詢問其他人意見本無可厚非,甚至應該被嘉獎,但是狄仁傑老闆作爲一個智者、一個主分析判斷決定的領導,卻常問計於一個武藝過人的護衛意見,這到底是腫麼回事?
此事必有蹊蹺。但總的來說,作爲一個領導,頻頻問計於他人,也是一個職場妙招。
猜測1:“大人”還沒想好,讓“元芳”秀下低智商,然後再擺出自己高見
作爲下屬,重要的不是你有什麼想法,而是你能襯托出“大人”多有想法,也就是說“元芳”們越笨,就顯得“大人”越聰明;“大人”沒思路時,“元芳”的任務就是說點蠢話或者無關痛癢的話來填補空白,鋪好臺階,給“大人”發表高見提供最好的時機。
猜測2:“大人”不過就是想表達一下對下屬的重視
“元芳,你怎麼看?”“大人”問完之後,元芳怎麼答不重要。“大人”不過是想居高臨下地“關懷”一下元芳,表達一下對下屬的重視。這既是領導獲得下屬好感的方式,也是領導的習慣。“元芳,你怎麼看?”不過是沒有意義的口頭禪而已。
做下屬
不能太蠢,不能太聰明,更不能鐵口直斷
不過,做下屬的,千萬不要以爲老闆這樣問真的是別有用心,他可能只是隨口之語,就像老闆順口說出“對不起”時並非真的想表達“對不起”的意思。
所以,當大人問“你怎麼看”時,不要以爲大人真的想聽你的看法。
更多的時候,大人是想既讓你感受到他對你的重視,又等待着你以比大人在見識上稍遜一籌至三籌的答覆作回報。“元芳”們不需要太認真、太直接,只要稍稍說說看法,甚至適當地顯示自己的“蠢”就行,大人就很高興了。
元芳不能回答得太聰明,要是比大人高明就危險了。
不多言,不妄言,既充分尊重領導權威,又注意拿捏分寸。你不能太蠢,也不能太聰明,更不能鐵口直斷。要不怎麼說中庸之道很重要呢?總之,先來上個“此事必有蹊蹺”的萬能句式,之後就聽領導的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領導權威,分寸拿捏又恰到好處,這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然爲人民羣衆所喜聞樂見。
當狄仁傑問:“元芳,你怎麼看?”的時候,如果元芳說不知道,則是在領導面前顯示愚鈍,自證無能,是大忌;若元芳賣弄聰明,說得頭頭是道,讓領導無從置喙,則是鋒芒過盛,領導器量若小,就會生戒心,也是大忌。一個優秀的元芳,會開個好頭,啓發領導思維,讓結論從領導嘴裏說出來。