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他今年已經55歲了,可仍和年輕的時候一樣,工作日程安排得滿滿當當。老幹部生病住院,他要去探望;老幹部家裏發生矛盾,他要去調解;老幹部家的後事,他要幫助去料理。他把老幹部當親人,老幹部看他也格外親。他就是總裝北京辰芳園幹休所政委蘇蓉南。
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2007年3月,組織上決定蘇蓉南到北京辰芳園幹休所任政委,這個幹休所是總裝成立的第一個軍職以上退休幹部休養所。萬事開頭難。蘇蓉南走馬上任後,擺在面前的難題一大堆:所裏的一些住房被佔用;老幹部來自20多個單位,彼此不瞭解;醫療、車輛保障矛盾突出。
面對困難,蘇蓉南和黨委“一班人”主動作爲。首先是頂着壓力,清理不合理住房。儘管得罪了少數人,但贏得了老幹部的信任。接着,想方設法解決退休幹部醫療缺口較大的問題,經反覆論證,確定在上級標準的基礎上,所裏給予適當補助的保障新辦法,在此基礎上,加強衛生所建設,使常見病在衛生所就能得到診治。蘇蓉南還帶工作人員對營區道路和環境進行規劃修整,爲老幹部創造安全舒適的休養環境。
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“在幹休所工作,瑣碎、繁雜、辛苦,但無上光榮。”蘇蓉南如是說。
隨着老幹部普遍進入“兩高期”,一些老幹部常年看病吃藥,衛生所根據醫院的診斷定期幫老幹部到醫院取藥,然後送到家中。老幹部用藥少則三四種,多則十幾種,每人所需的藥品都不一樣。藥領回來後,蘇蓉南都要進行檢查,做到藥品名和用藥人吻合。
醫院是蘇蓉南常去的地方。在那裏,他盡着一個當兒女的職責:慰問住院老幹部,和重病老幹部交心,傾聽老幹部回憶戎馬歲月,陪護守候病危老幹部,爲他們送去臨終關懷。
蘇蓉南用行動贏得了老幹部的信賴。老幹部張老患病期間,蘇蓉南忙裏忙外伺候老人,老人臨終前把裝有貴重物品的三屜桌的鑰匙交到蘇蓉南的手裏,委託他按遺囑幫助處理自己的後事。
還有一次,一位老幹部患傳染病住院,子女因害怕被傳染不敢上前,蘇蓉南卻定期看望慰問,把溫馨的精神慰藉送給老人。老人去世時,蘇蓉南和醫護人員爲老人送終,以致一些人還以爲他是老人的兒子。
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所裏有100多戶老幹部,家庭矛盾、法律糾紛、鄰里不和的事情在所難免。遇到這些事,蘇蓉南總是扮演“家屬”“兒子”“女兒”等不同角色,甚至還要當“出氣筒”。
有兩位老幹部,一個住樓上,一個住樓下。有段時間,居住樓下的嫌居住樓上的動靜大,影響休息,爲此彼此不和。蘇蓉南先到樓上的老幹部家進行勸說,吃了閉門羹。蘇蓉南沒有放棄,一次不行,就兩次三次。終於,這位老幹部爲他的真誠所感動,把他迎進了門。接着,他又到樓下那家曉之以理、動之以情地做說服工作。此後,兩家和睦如初。
蘇蓉南一心撲在老幹部身上,自己的事卻很少管。衛生所所長侯建新“爆料”:蘇蓉南幾年前就患高血壓,常到衛生所要藥吃。所裏的同志都勸他休息一段時間,安心治療,可他總說,現在手頭事太多,等過了這段再說。這一拖就是好幾年。
編余小議
傾注真情
蘇蓉南把老幹部當親人,用行動贏得了老幹部的信任。事實表明,感情是做好老幹部工作的前提。
我國是一個有着尊老敬老愛老傳統的國家。古人云:“老吾老以及人之老”。老幹部是我們黨和國家的寶貴財富,沒有老幹部艱苦卓絕的奮鬥,就沒有我們今天的幸福生活。飲水思源,現在,這些老前輩因爲年歲大了,在生活中遇到了困難,我們作爲後來人,應當盡全力做好服務保障工作,讓他們幸福地安度晚年。