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27日,泰富電氣董事長兼首席執行官楊天夫在向記者說起當初創業艱辛時,無不對10年前哈爾濱創新投資有限公司(以下簡稱『創投』)對其企業及時注資所起的『助力』作用表示由衷的感謝,並說這已經成為泰富發展史上具有裡程碑意義的一件大事。而參與其中的『創投』也從中獲得了豐厚的回報。2007,『創投』對哈爾濱泰富電氣的風險投資,實現了500萬元投入2700萬元退出,成為我省首例科技風險投資成功范例。
『創投』10年前
注資『泰富』
『10年前,我們注資泰富是看好了他們好的技術、好的產品、好的市場定位、好的經營團隊,更主要是看好企業領導者具備「大智慧」。』25日,哈爾濱創新投資有限公司(哈市科技風險投資中心)總經理李文茂在談到泰富電氣公司,喜悅之情溢於言表。
泰富電氣成立於2000年,主要研發、生產、銷售電機、電機驅動伺服機、機電一體化裝置等。其中應用廣泛的直線電機項目,當時只有國外一些前沿高端公司掌握技術,國內短缺。泰富研發的這種電機項目填補了國內空白。
2002年7月,泰富在關鍵項目『上馬』時,卻出現了資金短缺,『創投』聽說後,准備對這個高新技術企業進行全面摸底。10年前的哈爾濱,很多人多對這種高科技產品把握不了,一些投資者不願做也不敢做。經過一段時間的調研,經專家論證,『創投』認為泰富研發生產的產品方向符合國家要求,未來前景可期,附加值高,能夠做大做強。泰富的諸多客戶,也對其經營團隊給予了好評,都說這是一個敬業的、能乾事的團隊,只要把握企業方向,前景一定輝煌。
2002年7月,『創投』在泰富急需錢的時期,注資500萬成為股東。協助企業規范內部管理構架,完善財務制度,幫助制定三到五年發展規劃和上市發展目標。並利用政府資源、金融機構優勢幫助企業籌資3000多萬進行融資、項目立項等方面支持。
2005年1月,泰富以開盤價3.01美元/股,登陸美國資本市場,成為中國首批在美上市企業。2007年1月31日,公司轉版至美國納斯達克全球版市場,開盤價12.2美元/股。2007年,由於多方面因素,『創投』正式退出泰富,所得『回報值』為2700餘萬。
『泰富』成為
國際化集團
科技型企業如果把控性不好,失敗是必然的。『創投』總經理李文茂說,在風險投資界有一個重要的共識,風險投資所投資的實際上是公司的管理人,管理人的開拓創新精神和企業管理能力直接決定了企業未來的發展。
在上市公司風險投資的模式中,處於發展期的企業進入上市公司後,公司原有管理可得以延續,公司的發展思路和計劃得以繼續進行,而從市場中取得的項目,公司在生產、管理、發展戰略等多個方面都需要一段時間的磨合期,如果處理不好這些問題,仍有可能造成很大的損失。以泰富為例,10年的發展,『泰富』已經發展為國際化大集團公司。但成功不是偶然的。
從小到大,從弱到強,泰富是靠的是強大的經營團隊,尖端的產品,先進的經營理念。企業起步階段,泰富『帶頭人』楊天夫能夠吸納好的建議和意見,按科學化管理模式發展,使公司很快步入良性循環軌道。尤其是對重大決策把控方面,既能接受先進的、科學的,對企業有前途、有價值的東西,又有很好的執行力,發揚優勢。其把握能力、執行能力、理解能力,都是常人不具備的智慧和閃光點。一個企業的發展,體現了一個好領導的精神,具有大智慧。
對於泰富2011年所經歷的『驚心動魄』私有化、退市,李文茂說,稀有的直線電機高新技術,泰富得到了市場認可,充分了體現了自身價值。
10年後,李文茂仍對當初選擇泰富感到興奮,當初的泰富還處在初創期和成長期階段,是脆弱期。『幫一把』這個企業就會在自身努力下健康發展,如果不介入,企業發展的步伐緩慢,甚至滯後,很可能面臨倒閉。『泰富是我們創投公司最為成功的增資見效企業,我們也為泰富能有今天的發展感到高興。』李文茂祝福泰富的明天會更好,也希望有機會再次與其合作。
泰富哈爾濱總部