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本報訊施峯春、武永祥報道:10月中旬,濟南軍區某油料倉庫落實例行的“每月排查”制度,由倉庫主任、保管隊長、工程師組成的排查組不放過任何一個細節,對查出的問題剖析原因,說明危害,講得幾個責任人面紅耳赤。當天晚飯前,問題就按規定全部解決。
“盯住不落實的事、追究不落實的人”,這是該倉庫32年無事故的安全“密碼”。守在“火山口”,就要把牢“安全閥”。黨委“一班人”認定一個理:制度定得再嚴再細,不抓好末端落實,安全屏障就形同虛設。
倉庫的各個場所,安全管理制度隨處可見,“三種作業證”“消防值班”“三級查庫”等規定明確具體。記者隨手翻閱《安全管理操作手冊》,共6章85類,規範了所有設備的操作規程,並細化了28類人員職責,按崗定責清清楚楚。
對違反規章制度的人和事敢於亮“紅牌”。倉庫一名幹部在營區吸菸被發現,哨兵當場給予制止,並按規定報倉庫值班室通報全庫。如今,官兵身上不帶火種已成習慣,進入倉庫作業區,自覺交出手機、鑰匙,以防靜電產生火花,消除了安全隱患。
依靠科技手段促進制度落實。倉庫引入掌上電腦對查庫作業進行智能管控,能防止查庫人員漏查、不查或跨點查庫。一個雨天,倉庫保管員沒有按規定線路查庫,值班領導接到系統報警,隨即根據值班表查出當事人,按規定給予通報批評。
濟南軍區軍需物資油料部部長矯志悅深有感觸地說,這個倉庫老老實實落實各項制度,抓末端促發展,經驗實在管用。近年來,該倉庫被表彰爲“全軍油庫安全工作先進單位”,去年底又實現軍區油庫安全等級考評“三連冠”,榮立集體三等功。