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人民網上海11月2日電(記者沈文敏)中國已經從世界最具吸引力的“工廠”轉而成爲世界最具吸引力的市場了。在這一趨勢下,美國在華製造業企業也已經在轉變以往以出口爲主導的戰略,轉而將戰略重點放到滿足不斷增長的中國市場需求上。近日舉行的上海美國商會2012年度製造業大會上,業內領先的美國在華製造業企業的高管們表示,隨着中國生產成本和勞動力成本的上升,企業正在加速實現生產運營轉型,以把握中國本土市場需求擴大伴隨而來的巨大商機。
上海美國商會2012年度中國製造業大會以“長三角區域製造業挑戰:轉型”爲主題。大約有100多名美國在華企業的高管參加了本次大會。
伊頓公司亞太區總裁何欽鴻(Curtis Hutchins)在大會上做了主題發言。他在發言中首先強調了亞太區和中國在伊頓全球增長戰略中的重要性不斷增加。他說道:“對於跨國企業而言,中國仍然是個巨大的機會。從全球角度來衡量,中國經濟的增長幅度都非常巨大。”
何欽鴻講到伊頓的戰略時介紹道,伊頓運用公司在中國現有的運營,從以出口爲主導的戰略轉變爲主要服務於中國本土市場的戰略。伊頓目前在中國設立4個研發中心,擁有1200多名中國工程師,推動適合本土市場的產品開發。
“我們認爲讓產品開發和工程設計更貼近客戶非常重要。企業如果想要更高效地服務中國市場,就要紮根在中國市場。”何欽鴻強調。
生產成本攀升已成爲美國企業在中國所面臨的最爲嚴峻的挑戰。企業在應對這一挑戰時,提高生產效率當屬要務。何欽鴻說道,隨着企業在中國的生產成本進一步攀升,發揮可持續發展優勢、實現產品本土化和提升生產效率對於抵消勞動力成本的上升的作用就顯得尤爲重要。他認爲:“單純追求低成本生產並不是可行的長期戰略。我們所說的‘低成本’生產指的是全面成本管理。涉及基礎設施、物流、團隊能力差異變量等,這是超出以往對低成本生產狹隘認識的概念。”