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○濱湖醫院開設安徽首個院中托老病房,圖為老年科家庭式病房
○國家乾細胞產業研發中心
○全自動生化檢驗流水線
三年前,濱湖醫院在巢湖之畔隆重開診之時,就吸引了眾多市民的目光。醫院建設被列為安徽省861重點工程和合肥市21項重點工程之一,在彰顯濱湖新區的個性和特色的同時,更成為合肥市乃至安徽省衛生事業發展的一大亮點和重點平臺。
建院三年來,醫院努力向『國際接軌、國內一流、安徽領先』的目標邁進,濱湖醫院在發展的道路上,結合自己的功能定位和自身實際,創造性地吸納了各方面的管理思路,形成了醫療城、科技城、醫療超市和人纔超市等四大特色。
濱湖醫院是個名副其實的『醫療城』,全院佔地面積200畝,建築面積約35萬平方米,規劃床位5000張,一期完成3000張,目前實際開放2200張床位。院區交通便利、院內環境優美,人性化設施完備,是華東地區單體一次性建成規模最大的賓館式、園林式醫院。醫院擁有3.5萬千伏供電站和3個10千伏變電所,3000門電話通信局,職工餐廳、大廳超市、鮮花水果店、餐飲店、理發店等附屬設施齊全。醫院全力打造數字化醫院,形成了包括前臺、醫療、後臺在內的共21個分支系統的醫院信息化管理系統。
濱湖醫院是個勇攀高峰的『科技城』,濱湖醫院設備與世界接軌,擁有安徽省首臺雙源CT、3.0MRI,引進華東地區首個全自動生化流水線、全自動血細胞流水線、全自動?免流水線等頂級醫療設備;擁有42個經過四級分科的臨床學科和17個醫技科室,是目前全省學科、科室設置最齊全、最精細、最科學、最完整的醫院;醫院有國家級重點專科1個,安徽省重點學科5個,合肥市重點學科11個;院士工作站內的多項國家級的科研項目正全面展開,其中臍帶間充質乾細胞治療糖尿病,CIK細胞、DC細胞、B細胞治療惡性腫瘤,間充質乾細胞治療缺血性疾病、治療重癥肝病等已順利開展;已完成自體、異體乾細胞骨髓移植3例;開展多項安徽省首例手術:綠激光前列腺汽化術,上下頜同期正頜外科矯正復雜頜骨畸形術,骨水泥技術治療骨腫瘤等,具備了向市民提供高水平、高質量醫療服務的能力。
濱湖醫院開設了尖端醫術的『醫療超市』,依托良好的設備和條件,醫院面向全國引進盡可能多的先進醫療資源,先後與上海、北京、廣州等地知名醫院、知名學科合作設立診療分中心,進行醫療技術合作,打造醫療超市。目前,已經建立上海腫瘤醫院胃腸外科分中心、上海長征醫院脊柱外科分中心、上海九院關節骨科分中心、上海華山醫院神經外科分中心、上海九院口腔頜面外科分中心、上海仁濟醫院泌尿外科分中心、上海中山醫院介入科分中心、上海中山醫院血管外科分中心、浙江邵逸夫醫院微創外科分中心、北京阜外醫院心腦血管外科分中心等15個國內頂級水平的專科分中心。每到周末,這些分中心就派出著名專家前來濱湖醫院坐診、手術、會診,使安徽老百姓足不出戶就能夠享受到全國一流水平的醫療服務。
濱湖醫院開設了廣納四海的『人纔超市』。醫院建立了四個層次的人纔超市:一是采取柔性引進的方式,在院內建成安徽省首家事業單位院士工作站,吳祖澤、邱蔚六、姚開泰、戴?戎、顧玉東、吳曼青等六名院士進站開展高水平的臨床和研究工作;二是通過高新項目、尖端學科、高檔設備等作為載體,柔性引進一批國家級高級人纔,如通過骨髓移植項目引進郭坤元教授,通過雙源CT高檔設備柔性引進上海長征醫院肖建如教授等;三是學科骨乾技術力量和主要技術力量主要從市一院聘用至濱湖醫院崗位開展工作;基礎技術力量則是濱湖醫院自身聘用的、多為近2-3年經市一院培訓引進的碩士以上專業技術人員。
從建院開始,濱湖醫院就在安徽省公立醫院中率先實行了理事會領導下的法人負責制,理事會由合肥市委市政府組建的『合肥市濱湖醫院開診啟動領導小組』轉換功能組成,而醫院則成了實行自主管理、自我發展、自我約束的法人實體。醫院管理的主要特色是:集約化、去行政化、托管化和社會化。在三年的發展實踐中,濱湖醫院全面推行法人治理結構,依托良好的設備和硬件條件,引進全國先進的優質醫療資源,使濱湖醫院的醫療水平一開始就站在一個較高的起點上,探索出醫院管理的『濱湖模式』。按照法人治理模式和『四化』要求,醫院在體制以及內部運行機制方面進行了改革創新,摒棄了機構臃腫、人員過剩、人浮於事、互相推諉、相互扯皮等現有公立醫院體制的弊端,從而實現精兵簡政、輕裝上陣的工作模式。
在建立法人治理結構的基礎上,濱湖醫院從人事制度、分配制度、激勵制度等方面入手,進行內部運行機制創新,實行全員聘用、合同管理、崗位工資、分級管理、優勞優酬、績效管理、競聘上崗、擇優錄用,從而全面調動了員工的工作積極性,醫院運行效率大幅度提高。
雖說地處巢湖岸邊,但濱湖醫院人已經把目光延伸到廣袤的安徽大地、中國大地,『我們爭取的是國家級的水平!』
近年來,濱湖醫院獲得了多項具有國家水平的管理成果。如成為全國優質護理服務示范醫院,在衛生部舉辦的全國優質護理示范醫院評選中,合肥一院躋身全國77家入圍醫院之中;護理服務滿意率調查全國第一,衛生部在77家入圍醫院中,各抽取了200份出院病例,又選調了100名醫學院校的學生,對這200名出院患者進行了第三方電話回訪,結果合肥一院出院患者的滿意率達到96%,位列全國第一;護理學科獲得全國重點專科,在衛生部組織開展的第一批全國臨床重點專科評審中,合肥市一院護理學科榮膺全國重點臨床專科,這是安徽省此次獲得的唯一一個國家級重點專科。
到今年11月15日,濱湖醫院剛滿三歲,卻已顯露出一片勃勃生機,因為這三年中他們走過了以往需要50年纔能走完的路。濱湖醫院的誕生緩解了合肥地區看病難、住院難問題,也適時填補了當地醫療資源相對不足的空白。『我們是生在了好時機』,很多人這麼說。但更多的人則是從他們三年來走過的路程中,發現了時代的投影、發展的牽動、改革的魅力、思路的開闊、目標的高遠、選擇的氣魄、管理的精致……