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12月8日-10日APEC中小企業峯會作爲舉世矚目的2012年APEC系列會議的壓軸大戲,在海南省澄邁縣落幕。全國政協副主席王剛、外交部副部長崔天凱、海南省委副書記蔣定之出席開幕式並發表講話。四川水井坊股份有限公司副總經理許勇參與了本次峯會並在12月9日的全體會議“文化:品牌生命的基因“中作爲對話嘉賓與現場企業家、媒體互動。
許勇先生在對話時表示:“有文化的品牌大家更容易接受!如果沒有企業文化即使廣告也沒有實在的東西,沒有具體能夠吸引人的地方。許勇先生說:“品牌文化不僅要結合自身的實際情況,還要着眼於社會經濟的發展變化。“對於水井坊自身,許勇先生用“生產文化酒,傳播酒文化!”做總結,贏得了在場與會嘉賓的熱烈掌聲。
縱觀2012年APEC系列會議,水井坊作爲戰略合作伙伴如影隨形。不但積極參與各項會議,作爲中國白酒國際化道路上的探路者積極分享自身成功的經驗,其水井坊旗下高端產品“菁翠“更是頻頻亮相各大晚宴,收穫讚譽的同時架起政商精英之間溝通的橋樑。
業界觀點認爲,水井坊此舉開創了中國白酒品牌與國際頂級政商會議合作先河,也爲中國白酒國際化進程提供一個新方向。
白酒國際化之“水井坊模式”
在討論水井坊與APEC的合作之前,必須要回顧一下近年來水井坊的獨特的國際化步伐。
2006年,國際烈酒巨頭帝亞吉歐集團併購水井坊。這樁“併購案”震驚業界,也成爲水井坊國際化進程中一件具有里程碑意義的事件。
時任水井坊母公司全興集團董事長楊肇基談到與帝亞吉歐合作時表示:“在目前的中國環境和條件下,白酒企業想建立進入國際市場的通道,要花很長的時間,可以說絕大多數企業基本上沒有這個資源和能力。水井坊和帝亞吉歐的合作是一種探索和嘗試,這種探索和嘗試有可能成功,有可能不成功。即便是不成功,這樣的經歷對中國白酒的未來國際化道路將有一定借鑑的意義,因爲白酒國際化的模式或路徑終歸是要有人探索的,這是一件有利於整個行業發展的好事,全興集團願意做這樣一個探索者。”
這次併購合作不僅限於股權轉讓,還有技術合作和國內外市場的開拓打造等。此後,帝亞吉歐開始對水井坊進行一系列的國際化改造,包括完善和提高生產質量系統、迅速打通國際通道等等。
爲完善生產質量系統,水井坊嚴格執行國家標準和國際蒸餾酒標準“雙重檢測”。水井坊每批次產品不僅要達到中華人民共和國國家標準(GB/T18624),而且從2006年11月起,帝亞吉歐就協助水井坊產品送往蘇格蘭TCE(歐洲技術中心)嚴格檢驗。這樣的雙重標準檢驗使得水井坊擁有了走向國際市場的重要籌碼。
更重要的是,水井坊借力帝亞吉歐全球酒業資源和渠道網絡大踏步走向國際市場。7月4日,2012倫敦奧運會即將開幕之際,水井坊產品在帝亞吉歐總部所在地英國正式上市,標誌着水井坊正式進軍歐洲市場。
截止目前,水井坊的產品已經在21個國家和地區的有稅及免稅市場和超過40個全球國際機場免稅系統銷售,人們在英國、韓國、日本、澳門、香港、新加坡、泰國、澳大利亞和美國都能看到水井坊產品的身影。此外,帝亞吉歐還幫助水井坊進行企業體制改革,合作開發適合歐美市場的新型夜場白酒產品。今年3月,水井坊首條國際標準灌裝生產線也已正式啓用。
應該說,藉助國際巨頭的力量走向國際市場是水井坊的一次頗具戰略眼光的主動變革。與帝亞吉歐合作6年來,水井坊品牌國際化進程得到不斷加快。2010年,曾任帝亞吉歐大中華區總經理的柯明思出任四川水井坊股份有限公司的總經理。在他看來,中國白酒品牌擁有悠久的歷史沉澱(比如有六百年曆史的水井坊遺址),這種沉澱恰恰是塑造全球化品牌很好的因素。帝亞吉歐也正是看中了這一點,希望利用自己的優勢對水井坊白酒實施全球化運作。
獨樹一幟的白酒國際化“水井坊模式”,已經成功打開水井坊白酒融入全球的大門。現在,是水井坊在更高層次拓展國際空間的時候了。
借力APEC影響國內外精英階層
贊助重要的國際活動往往是企業品牌獲取國際影響力的絕佳途徑。東京奧運會將索尼和松下送進世界品牌殿堂,漢城奧運會讓全球瞭解到三星和現代。2008年,水井坊也抓住北京奧運會的機會,成爲“國家體育總局訓練局中國體育軍團指定慶功酒”。
贊助體育賽事僅僅是第一步。北京奧運會之後,水井坊需要尋找一個更高層次的國際平臺來詮釋品牌內涵。最終,他們看中了APEC(亞太經濟合作組織)系列活動,併成功登場。
爲什麼是APEC?
早在品牌建立之初,水井坊就將塑造國際化品牌,傳承中國白酒文化視爲己任。從2000年上市至今,水井坊成長的12年正是中國經濟發展、文化復興,中國的國際地位不斷提升影響持續增強的時代,水井坊敏銳地感受到中國大踏步與世界接軌的信號,捕捉到品牌國際化的絕佳時機,2006年水井坊正式與帝亞吉歐合作,在中國白酒行業率先開啓國際化進程。與此同時水井坊也意識到中國國際地位不斷提升所帶來的中國精英階層價值觀的改變,這些精英人士與水井坊有着相同的時代背景,相似的成長經歷,相通的思維視野,受過良好教育、創造巨大社會價值,發揮社會榜樣作用。他們與水井坊一樣都渴望站在更高的國際平臺上展示自身的發展和變化,水井坊精準地把握到了中國新精英階層崛起的趨勢,並開始思考中國精英文化的發展方向。
由此可見,攜手APEC無疑是水井坊的最佳選擇——作爲全球最具影響的經濟合作官方論壇之一,APEC系列活動匯聚了國際頂級政商精英人士參與,這一羣體恰恰又符合水井坊品牌定位。在這個平臺上,水井坊對國內外精英人羣的影響力可以實現“價值最大化”。
繼去年水井坊首次亮相在美國夏威夷召開的APEC工商領導人峯會“中國之夜”大受國內外政商領袖好評之後,此次亮相俄羅斯堪察加舉辦的APEC中國之夜,被到會中俄工商領袖戲稱爲伏特加與中國白酒的較量,這是世界著名的兩大蒸餾酒之間一次難得的交流機遇。對於酷愛烈性酒的俄羅斯人來說,水井坊彷彿有種天生的親切感。現場賓主頻頻舉杯將晚宴氣氛推向高潮。堪察加首府彼得羅巴甫洛夫斯克市議長秋耶夫評價道:“水井坊酒香味濃郁,口感醇厚,包裝也很有中國特色,我非常喜歡”。秋耶夫先生的評價代表了現場許多俄羅斯工商領袖的感受。中國貿促會副會長於平與水井坊副總經理許勇共同向俄羅斯勘察加州副州長蘇伯塔、耶裏佐夫市市長舍爾戈裏金、堪察加工商會主席庫茲明斯基等俄方政商領袖贈送了水井坊“菁翠”。
四川水井坊股份有限公司副總經理許勇在現場表示,未來三年水井坊將全面參與APEC系列活動,藉助與APEC的融合,繼續貫徹國際化策略,共享資源和利益,以更好地建立起與新精英人羣的有效溝通,同時成爲中國白酒文化在世界舞臺上的傳播者。
2015年進入“中國高端白酒前三甲”
中國白酒市場正處於充分市場化的競爭格局中,水井坊深處其中。
如今,這家高速成長了12年的白酒企業正力圖通過具有鮮明特色國際化戰略去實現新的跨越。
按照水井坊的構想,在和帝亞吉歐合作後,水井坊要不斷鞏固和拓展國內銷售市場,並擴大海外市場的銷售量。到2015年,水井坊要進入“中國高端白酒前三甲”。
與帝亞吉歐國際合作已初見成效:2011年的水井坊出口量已達到250噸,比2010年增長40%以上。未來5-10年,水井坊在持續開拓國內市場的同時,將使國際市場的銷量達到1000-2000噸。數據顯示,水井坊目前的國際銷售量已佔到總銷量的10%以上,產品受到了海外消費者的認可。
此外,水井坊還利用國際合作引進先進的管理經驗,推進企業規範運作和國際化進程,進一步建立健全了內控制度和風險控制、危機管理、商業行爲準則、產品質量控制、食品安全檢測等制度。
通過上述國際化的手段,水井坊謀劃的是在國內白酒行業中的競爭優勢,他們期望在“2020年成爲全球最受尊敬的中國白酒企業”。至少從目前的態勢看,這些手段頗具成效。