|
||||
『半夜打電話,讓我來加班,說我片子不夠大氣領導不喜歡。修改就修改,我通宵加班,改好以後居然又說原來的好看……當初你說要修改,修改就修改,現在又要拍腦袋,讓我改回來。片子不是你想改,想改就能改……』去年某知名衛視年會上,穿著睡衣的員工『載歌載舞』,伴著改編的《愛情買賣》大唱自己的『怨氣』,『控訴』善變的領導。臺上跳得賣力,臺下連連叫好,氣氛爆棚。
新年將至,忙活了一年的白領們正摩拳擦掌,准備在號稱『單位春晚』的年會上好好瘋一瘋。什麼節目一旦和『領導』扯上關系,總是備受關注。輕松的場合下,發發牢騷,『涮涮』領導,不但算不得什麼『罪過』,反而顯得特別有趣。
『打成一片』關系好,人人都愛『玩』領導
年會什麼最好玩?領導!慫恿領導們顛覆平時的形象,絕對是大家最愛的環節。越來越多的領導也樂於展示自己『親民』的一面,或笑看戲謔,或親自上陣,不放過與民同樂的機會。而越是『放得開』的領導,越能獲得員工的好感與追捧。
小品模仿領導言行
路曉丹(湖南衛視職員):開年會,和自己單位相關的就好玩。電視臺領導的『尺度』比較大,領導又各有特色,所以我們最喜歡模仿他們。去年我們就是編了一個小品,演領導在工作中的各種狀態,模仿領導的口頭禪、動作、特征等等。比方我們審片的王臺,口頭禪就是『抓緊時間,不要猶豫!』還有的領導習慣說『這個沒味!』、『你這寫的是什麼呀,看不懂!』特色都很鮮明。
表演的時候,在演員背後貼上領導的身份。其實一說『經典』臺詞,大家就都知道是誰了,哄堂大笑,有種『只可意會不可言傳』的效果。領導也很開心,在下面哈哈大笑,被模仿畢竟是一件很有面子的事情嘛!說明有個性、平時受員工的關注。當然,模仿領導得注意細節的選擇,不然模仿得不好,領導會難看,同事也會難看。
穿奇裝異服『獻身』
閆晨(阿裡巴巴公司職員):每年公司的年會,馬雲和其他高管都會穿著奇裝異服出場,怎麼怪異搞笑怎麼來,幾乎已經成了慣例了。網上就可以看到馬雲的各種造型,都很出乎大家的意料。比如2008年,他扮『白雪公主』,帶著七位高管演的『小矮人』一起亮相。印象最深的是十周年的晚會,在杭州黃龍體育場。馬總戴著白色假發,打扮成朋克的造型,唱了兩首歌,現場總共三萬多人,氣氛high得不得了。
從我的感覺來說,看到領導們完全不在意自己的形象,這麼費心費力地表演,是很『爽』的。這也是阿裡巴巴一貫的文化,客戶第一、員工第二、股東第三。年會就是高管在為普通員工服務,讓大家開心,挺感動的。
手忙腳亂跳街舞
鍾笛(平安人壽廣西分公司職員):之前的年會上,我們分公司五個正副總經理,一起上去跳了街舞。四十多歲的男老板,有的胖有的瘦,不太跟得上節奏,動作也不是很協調,就特別搞笑,我們在下面樂得東倒西歪的。
本來他們還在推辭,後來是被我們哄上去的。『哄』領導得掌握重點,人多一起喊,喊得又大聲又有節奏,領導肯定會不好意思的。我們老總人都還不錯,挺好說話的,只要玩得不是特別過,都能配合。個別領導有些嚴肅,不過別人一上去,他也就放開了。現在已經記不清跳的是啥了,不過腦海裡還有他們手忙腳亂的樣子,平時見到也就不那麼拘束了。其實跳得咋樣完全沒有關系,看他們上去就很開心了!
散打倒立震驚四座
陳敏潔(陳墨互動傳媒職員):年會這事吧,也不能太強人所難,還是得把握尺度,萬一過火了,不但領導不高興,起哄的人也得挨批。所以去年的年會,行政部就留了個心眼,事先都在私底下打聽好了,公司的領導擅長什麼,會什麼,然後『投其所好』。
據說我們公司的副總練過散打,到邀請領導表演的環節,我們就喊『露一手!』
副總上場,你別說,打得還真是不錯,動作都很有架勢,底下一片叫好聲。副總越打越有興致,到最後,嗨!來了個倒立,我們巴掌都拍疼了。氣氛特熱烈,而且領導也相當開心。
『員工喜歡看見領導被「涮」,原來領導也是個人!』
『玩』領導,員工是開心了,領導們樂意嗎?上海梵謀文化傳媒有限公司董事長孫紹瑞在接受媒體采訪時曾談到被『整』的情況,闖關游戲中的5個人,有4個都是商量好的『托兒』,就為了『整』他一個。他也順水推舟地當做不知道,讓大家開心了一把。在他看來,完全不用擔心被『整』會損傷自己的威信,大家都分得清工作和娛樂。
事實上,『尺度』是由企業文化決定的,哪個員工也不會那麼沒有『眼力見兒』,莽莽撞撞地冒犯老板。專家表示,既然『玩』了,那就表明這家公司存在『玩』的前提,員工對老板的脾氣秉性有一定程度的了解和把握,一般不會觸碰『地雷』。而且這短短的插科打諢,起到的作用還真不少。
潘鳴(心理諮詢師,員工心理援助師):員工喜歡看見領導被『涮』,因為這樣能看到領導『化神為人』的一面。平時高高在上的領導,來到人人平等的舞臺,表現可能還不如員工,甚至一塌糊涂。這會讓員工體會到,『原來領導也是個人!』以後在工作中遇到,盡管領導又恢復了嚴肅的面貌,但『可笑可親』的印象還留在員工心裡,自然就拉近了距離感。發發牢騷,抱怨抱怨,也不是說對領導多麼不滿,而是從內心對領導的一種期待。真是跟領導『苦大仇深』的員工,早就沒有興致玩這一套了。
對一些大型年會而言,策劃者的作用非常重要。摸清上面的喜好,哪個活動請哪位領導上來,都很關鍵。有些公司比較嚴謹,不能走太『戲謔』的路線,又想活躍氣氛,就會事先打聽好領導的愛好、特長,安排好鼓掌的、叫好的。到時候『起哄』起得恰到好處,唱歌的唱歌,打拳的打拳,揮毫的揮毫。領導不但不會出丑,反而更能增光添彩,這是工作做到家了。
『幾小時的年會讓員工宣泄壓力,實在太劃算了!』
韓三奇(心理諮詢專家):員工借年會這種形式『玩』領導,是兩廂情願。從員工的角度看,過去一年裡積累了不少對領導的怨言,而且相當多的工作壓力直接來自於領導。平常礙於上下級關系,即使內心不滿也不敢有所表現,正好可以利用年會這個合情合理的方式宣泄出來,不至於丟掉飯碗,也不至於讓領導難堪。
從領導的角度,員工能借幾個小時的年會,尤其是通過『涮涮』自己,宣泄內心的壓力,成本極低,實在太劃算了!因為年會就是一個集體游戲,在游戲中被『涮』,既不丟面子,也釋放了自己的壓力,又能拉近與員工的心理距離,反而更有利於以後的管理。基於此,員工與領導在年會這個大游戲中各得其樂,缺少任何一方,這個游戲都玩不起來。
預測
2012年會關鍵詞
好聲音:紅透大江南北的《中國好聲音》,熱鬧、易組織的形式用腳指頭想想,也知道會受到多家公司的青睞。一位知名BI(商業智能)公司職員告訴記者,雖然今年的年會要到1月末纔開,但主題已經定了,就叫『the voice of MicroStrategy』。無獨有偶,供職於一家知名報業集團旗下財經類報紙的白領也稱,就是要辦以好聲音為主題的年會,由老板來當評委『轉身』。
江南style:不管這首曲子火了多久,還招不招人待見,『騎馬舞』烘托氣氛那可是一流的。北京一家地產公司的白領透露,已經安排分公司的經理們學跳『江南style』了。
『走你』:有了『江南style』,怎能沒有『航母style』?根正苗紅的『走你』,完全可以用在開場、串場等多個節點。這個動作難度不大,完全可以安排環節『起哄』讓老板來用用看,指揮演出進行,又氣派,又搞笑。
『領導,你怎麼看』:爆紅的『元芳』,成了最忙的人,被無數莫名其妙的問題包圍著。趁著年會老板心情好,表演節目的時候不失時機地提提多休息、漲待遇等『非法要求』,再綴上句『領導,你怎麼看?』在搞笑中巧妙傳達真實的期盼。