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本報記者王斌
金鐘監獄200多名監獄警察中,老“獄警”佔1/5,“獄齡”大多在20年以上。王文忠即是其中之一。
王文忠,現任金鐘監獄五分監區黨支部書記、指導員。25年前,他從武警部隊轉業,被分配到了金鐘監獄從事罪犯管教工作。2007年,他開始擔任金鐘監獄乙型肝炎罪犯分監區指導員。
“他剛柔並進,寬嚴相濟,培植改造正氣,構建和諧關係,成效很大,五分監區連續三年實現了罪犯零違紀的改造目標。”說到五分監區,金鐘監獄監獄長谷建華如數家珍。
上任之初,王文忠即抓住了全面提高分監區病犯改造質量的關鍵。一方面,他着力加大支部建設和幹警隊伍建設的力度,在抓班子、帶隊伍中,始終以黨支部爲戰鬥堡壘,以黨帶團,事事起帶頭作用,在困難面前衝在前面;另一方面,在日常工作上狠抓制度的嚴格落實,思想上抓政治覺悟,生活上關心體貼,營造出了良好的工作環境,提升了分監區整體工作效率,調動全體幹警的工作激情與熱情。“越是在特殊時期,隊伍就越要頂得住,站得穩。”這是他對分監區幹警工作上最基本要求。
2009年國慶安保期間,分監區出現了突發性的乙肝病犯調入情況,押犯增加至126人。面對這嚴峻的形勢,王文忠帶領全體幹警加班加點,細緻摸排每一名新調入罪犯,順利完成了國慶安保任務。
已屆不惑之年的王文忠處處爲幹警們着想。採訪中,幾位幹警都說,王指導員是個名副其實的“值班專業戶”。每逢重大節日休假,他總會主動留在單位值班,將回家休息的機會留給其他的幹警。
幾年來,在五分監區,王文忠始終是最早來卻是最後一個離開的,用他的話就是“這麼做心裏覺得踏實”。正是這樣的執着行爲、踏實作風,使五分監區一直保持罪犯零違紀。
罪犯胡某因在其他監獄服刑時的遺留問題沒有解決,在調入分監區後表現非常散漫,有較強的牴觸心理。王文忠及時摸排分析發現,該犯的身份意識差,認爲自己是“病人”身份,而忽視和淡化了其作爲服刑人員的“罪犯”身份,這正是誘發此項案件的癥結所在。王文忠主動與胡某溝通,講明政策法規,使其清楚地認識自己是“服刑人員”這一身份,並且從生活上加強對他的關心。幾經回合,胡某主動向分監區承認了錯誤,還現身說法在全體服刑人員面前做出了檢查。
針對此案,王文忠舉一反三,着手製定了具有很強針對性的管理措施。肝炎病犯從入監到日常管教,規範制度面面俱到,強化了服刑人員的身份意識,心理壓力和思想壓力得到明顯緩解。五分監區押犯的違規率,很快由原來的居高不下到連續三年未出現一起嚴重違紀問題,押犯的改造積極性有了明顯提高。
王文忠的出色表現也爲他贏得了榮譽:2007、2008、2009連續三年獲記個人三等功,2010年被評爲全國監獄勞教工作先進個人,五分監區連續三年被評爲先進基層黨組織。