本報訊(記者皇甫世俊)昨日，記者從銀川市醫改辦獲悉，去年9月份，銀川市在金鳳區進行社會辦醫和民營醫療機構屬地化管理的試點工作以來，該項工作進展順利。而這樣管理權限的下放，讓職能部門對於民營醫療機構的監管能力有了大幅提高。

　　所謂屬地化管理，其實就是將原來銀川市衛生局的管理權限，下放到三區範圍內。而首先在金鳳區開展的試點，正是爲在銀川三區範圍內鋪開此政策做醞釀。該政策是將原本一個部門管理的內容，分成了三份分別管理。這樣不僅減輕了銀川市衛生局的監管壓力，更能釋放三區衛生管理機構的管理能力，進而提高監管效率，更好地對患者負責。

　　在金鳳區的試點中，首先明確了各部門的監管職責。比如，金鳳區衛生和食品藥品監督管理局的職責是依法正確履行管理職權，而金鳳區衛生監督所的職責，則是監管民營醫療機構的執業行爲。

　　爲了完成這些工作，金鳳區政務大廳衛生窗口增加了人員和設備配置。每季度召開醫療機構負責人例會，規範醫療機構行爲。對醫療機構年度校驗工作進行了調整，對到期的醫療機構進行分批校驗。將診所、醫務室的醫務人員全部納入金鳳區繼續醫學教育範圍，將完成情況與醫療機構年度校驗掛鉤。

　　面對銀川市民營醫療機構快速發展的現實，這些瑣碎的工作會越來越多。據瞭解，這一模式最快將於今年起在其他兩區全面鋪開。