南方日報訊(記者/陳清浩通訊員/潘澤輝)幹部下去多了，羣衆上來少了——這是實施機關黨員幹部進村入戶制度之後，羅定市朗塘鎮發生的新變化。

　　近年來，該鎮徵地拆遷工作繁重、農村工作局面複雜。2012年，該鎮實施幹部進村入戶制度，要求鎮幹部職工全部掛鉤到村，加強與“一組長五代表”(村民小組長、村民代表、黨代表、人大代表、父兄父老代表、外出鄉賢代表等)的聯繫，定期與其拉家常、談心聲，切實爲老百姓排憂解難。這一做法增進了黨和政府與人民羣衆的血肉聯繫，使該鎮諸多農村實際問題迎刃而解。

　　幹部進村入戶解民憂

　　“最近幾年，朗塘鎮的農村工作、華潤水泥項目建設等面臨繁重的任務。但是，我們卻發現部分幹部下基層一線與羣衆接觸的時間比以前少了，而且缺乏密切聯繫羣衆的方式方法。”朗塘鎮黨委委員林永生說，朗塘鎮感覺到，基層幹部不深入基層、不深入羣衆，必將導致嚴重的後果。

　　爲此，朗塘鎮於去年年中探索建立了“幹部進村入戶制度”，要求鎮幹部職工全部掛鉤到村，與“一組長五代表”拉家常，瞭解羣衆家庭情況，爲羣衆解決實際困難提供幫助，爲村集體辦公益事業提供幫助，掌握社情動態加強與外出鄉賢溝通聯繫等，切實爲老百姓排憂解難。同時，宣傳政策、法律、法規和科學發展的新理念，爲農戶、集體經濟發展提供指引和幫助。

　　朗塘鎮要求掛鉤到村的鎮幹部每週下鄉不少於2天，每月和所掛村的每個村幹部談心不少於1次，每季度走訪所掛村“五代表”不少於1次。同時明確掛鉤到村的幹部要積極支持村集體和農戶工作，切實解決實際問題，妥善處理矛盾糾紛，掌握社情民意，及時反映不利於穩定和發展的情況，如因工作不到位、不及時造成事態擴大或嚴重後果的，將承擔相應責任。

　　建章立制“一把手”負總責

　　爲更好地開展幹部進村入戶工作，朗塘鎮制訂了詳細的實施方案，鎮委、鎮政府成立了加強鎮幹部進村入戶工作領導小組，由鎮委書記任組長負總責，爲第一責任人，鎮長爲直接責任人。

　　在進村入戶工作中，該鎮主要領導率先垂範抓試點，試點村包括北羌村、石村、木頭塘村。同時選擇一批年輕幹部到所掛、駐的村開展進村入戶試點工作，寫好《民情日記》，爲新時期鄉鎮幹部下基層駐農村工作積累經驗。

　　爲進一步做好乾部進村入戶工作，該鎮向駐村幹部每人每月增發100元補助，並建立了相關工作督查制度，通過層級聽取進村入戶工作彙報、每月抽查數名幹部進村入戶工作情況、建立獎懲措施等方式，調動幹部進村入戶切實解決羣衆實際困難的積極性，不斷改善民生，統籌推進黨建工作，建起了一支“實幹型”、“服務型”、“創業型”的黨員幹部隊伍，迸發出推動朗塘鎮科學發展的持續動力。

　　羣衆上訪明顯少了

　　“‘五代表’大多是村裏德高望重的人，幹部能定期和他們拉家常、做朋友，村裏之事還有什麼不知道？還有什麼不好辦？”朗塘鎮石碑村老農民左華誠說，幹部進村入戶制度對解決現階段農村工作中存在的諸多實際問題很有用。

　　鎮幹部有工作需要固然進村入戶，沒工作需要也進村入戶，與“一組長五代表”拉家常，瞭解羣衆的熱點、難點問題，爲以後拿出解決方案打基礎。實施該活動半年以來，朗塘鎮幹部聯繫“一組長五代表”已成常態，使該鎮黨羣關係更加密切。去年以來，朗塘鎮的各項農村工作得到了羣衆的大力支持和配合，效果很明顯：羣衆上訪明顯少了，“幹部下去多，羣衆上來少”。羅定市重點項目和高速公路徵地拆遷工作也開展順利；推廣“新農保”時，羣衆也積極參與，在羅定市率先完成了上級下達的任務。