員工們在年會上充分展現了積極向上、朝氣蓬勃的整體面貌，年會也體現了清遠居眾的團隊精神和企業文化。梁素雅攝

　　歲末年初，各個企業都迎來了一年一度的年會，年會既是員工聚會過年的場合，也是公司總結過去一年成績和部署新一年工作戰略的重大盛會。

　　1月15日，居眾裝飾公司清遠分公司在海悅酒店舉行了簡單而隆重的年會。記者從該公司年會獲悉，2012年，居眾裝飾進駐清遠第三年取得了輝煌成績，業績與去年同比大幅增長，超額完成了公司制定的第一階段戰略。

　　該公司負責人居眾裝飾清遠分公司總經理吳陸榮在年會上表示，在過去一年裡，除了公司取得輝煌成績的同時，居眾裝飾的美譽度、影響力也得到提高。『這基於對清遠裝飾行業兩大推動，一是不打價格戰，堅定不移走品質價值路線，把環保、健康放在第一位，同時也引發了同行模仿。二是，誠信經營，杜絕虛假瞞報現象，並率先在清遠行內實行明碼標價體系，從而改變了消費者對原有裝飾行業的看法。』

　　進入2013年，居眾裝飾清遠公司進入第二階段，其負責人吳陸榮將今年定為『管理提昇年』，並從三個方面具體落實：一是完善公司規范化管理體系，提高管理者的管理技能和素質；第二項計劃是在東城成立一家東城分公司；第三是練好內功，包括標准流程的建設和貫徹落實、提昇專項能力、綜合施工管理能力等。

　　會上頒發了2012年各個卓越部門、團隊和個人的多個大獎，在充滿了『熱烈、積極、向上、進取』的氛圍中一次又一次掀起高潮，更有居眾裝飾清遠公司的員工自導自演歌唱、舞蹈等節目，充分表露了員工們積極向上、朝氣蓬勃的整體面貌，也體現了清遠居眾的團隊精神和企業文化。而這些也正是吳陸榮所一直強調的，他要求員工要建立居眾裝飾的價值觀，不為工作而工作，注意提高個人整體素質，包括專業技能和服務水平，為客戶創造價值、推動清遠裝飾行業的發展和進步，同時也實現個人價值。