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會議減少了,文件簡短了,幹部進村入戶更勤了,訪貧問苦的更多了,排憂解難的更實了……這是百姓眼裏的幹部作風轉變。把幹部表現與羣衆感受聯繫起來看,才能對作風建設的成效作出客觀評價。
轉作風,發力在幹部,落腳在羣衆,核心是增進同羣衆的感情,重點是解決民生的難題。能不能做到這一點,老百姓最有發言權。因爲羣衆目光是雪亮的,幹部作風有哪些問題,工作有哪些不足,都看得一清二楚。因爲羣衆最重實際,有沒有辦實事、見實效,羣衆心裏都有桿秤。羣衆對幹部和工作滿意了,纔算是幹部作風真轉變。羣衆打了高分,對幹部是一種激勵;分數不好看,主要是工作做得不到位。這是一種壓力,也是進一步改進作風的動力。
注重羣衆感受,關鍵是學會換位思考。多聽一聽老百姓的願望,多想一想老百姓的感受,多看一看老百姓的工作狀況,多體會體會老百姓生活的艱辛,纔會發現問題所在,纔會瞭解羣衆所盼,轉變作風才能和羣衆的切身利益結合起來,改進工作才能改到百姓心坎上。對羣衆沒有真感情,即便和羣衆坐在同一條板凳上,也想不到一塊去。對羣衆缺乏敬畏心,哪怕走到了基層,也抓不到真問題。對羣衆需求不上心,把轉作風天天掛在嘴上,就還是門難進、臉難看、事難辦。說到底,轉作風就是要真抓實幹,把心思和精力放在爲老百姓辦事上。
古人云“天視自我民視,天聽自我民聽”。把羣衆感受時刻放在心中,轉變作風就有了方向,改進工作就有了動力,也才能得到老百姓的真心擁護和支持。
(新華社北京1月21日電)