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人們通常認爲埋頭苦幹就會成功。環顧四周,那麼多的人在埋頭苦幹,但有幾個人成功了呢?是努力白費了嗎?顯然不是。努力很有用,但要看怎麼努力,在哪個環節努力。
有個朋友在公司是名符其實的拼命三郎。他常說:“年輕人多幹點沒有什麼不好,累不死人,還能多鍛鍊自己。”別人不想加班,他頂班;別人不想出差,他出差……漸漸的,他除了幹本職,還接手了許多爛攤子,甚至司機洗車的活他也當仁不讓。同事聚會,別的同事都忙着給老總敬酒,他還在加班。一次,他和老總去政府找市長,個把小時的談話他哈欠一個接一個。氣得老總拍着桌子吼道:“每天就看你在忙,都忙些什麼?總是出工不出力,不想幹就走人。”朋友覺得很冤,埋頭苦幹不被賞識就算了,怎麼反倒捱了批評,甚至還下了“逐客令”。
“多幹多鍛鍊”固然不錯,但“鍛鍊”了什麼?我問了多次,朋友也沒有說出個子醜寅卯來。據我瞭解,朋友和老總談不上有什麼交流,更別說老總瞭解他。老總分配任務也好,同事把活推給他也好,他永遠都是一個“好”字。很辛苦的工作,但老總看不到,因“荒了自家的地”受到老總的批評自然就在所難免。我們很多人走出校園很多年,還在回憶學校的“那點事”。殊不知,學校與職場對人的評價標準是不同的,在學校埋頭苦學,考個好成績,就是好學生。職場中不懂得擡頭巧幹,算不上稱職的職場人。事實上,職場中的溝通交流,不只是應酬之道,更主要的是“我與人”的管理,職場中的人際關係是圍繞目標建立的。故事中老總指責朋友的瞎忙,實質是指不會溝通,不會建立人際關係。
3年前,張敏成了我的同事。她所在的部門底薪不高提成高。豐厚的收入她幹勁十足,年終考覈時,她的業務量在同期入職的人中遙遙領先,一枝獨秀。但是,有能力的人,大都個性強,張敏也不例外。對同事善意的支持、協助,她無一不是拒絕,總是那句“沒關係,我能搞定!”入職兩年,部門主管調任,部門和總辦推薦張敏接職,但老總聽完各方面的彙報後,卻選了一個能力明顯低於張敏的人做了主管,考慮到很多業務還需要張敏開拓,老總退而求其次地提拔張敏擔任副職。張敏很氣不過,跑去找老總討說法,老總說:“主管這個職位需要有團隊合作精神的人,並且善於向他人學習、整合各種可以利用的資源,而不是單打獨鬥,所以你並不適合這個崗位。”
張敏的能力很強,對職業生涯也充滿了期待。在業務上游刃有餘的張敏卻遇上職場“滑鐵盧”,而招致張敏致命失敗的是她沒有重視羣體是要相互支撐的。以自我爲中心的人本質上是看不起別人的,或固執地堅持“我是對的”,這種人能力強,但對組織的危害也很大。職場中的核心圈是相互支撐的,任何的成功如果不與他人“合謀”,只能是把願景留在心中,團體合作精神就是別人願意支持“我”,願意讓“我”以“我”的能力幫助他們取得共同的成就。
那些埋頭苦幹的人,從不知道“埋頭苦幹是美德,擡頭看路是智慧”。有時候,像老黃牛那樣埋頭苦幹不如擡頭看看天,因爲你總不知道天上哪塊雲彩會下雨。適逢歲末年初,在職場打拼的人又該蠢蠢欲動了。但是,除了企業應該建立一個公平的薪酬體系外,我們這些職場上的人是否也應該給個人的職業定位籌劃一番呢?
劉英團