“黨小組長雖然不是什麼官，但責任一樣重大。對我來說，當選爲黨小組長，就要把這份工作當成一種事業、一種追求，努力幹好幹精。”

　　——摘自王展勤日記

　　“黨小組長的作用有多大？”有人可能會說，不就是開開會、收收黨費嘛。可廣州軍區某部黨小組長、四級軍士長王展勤卻會掰着指頭認真告訴你，黨小組長共有8項職責，項項重要。

　　“黨小組雖小，卻是教育監督黨員的一線陣地，不容有失。”4年前，王展勤被推舉爲黨小組長時，就把落實組織生活制度當成頭等大事來抓。他所在的黨小組裏有位職工王師傅，已經在該部工作了30多年，老伴常年臥病在牀，子女又不在身邊，經常不參加黨小組活動。王展勤勸說幾次效果不大，就變換了工作思路：王師傅不來開會，他就主動跑去他家裏“補課”，並幫老兩口打掃衛生、換煤氣罐，四處託人爲王師傅老伴求醫問藥。時間一長，王師傅認識到自己的不對，在老伴督促下積極參加黨小組活動。

　　這些年，王展勤所在黨小組成員不管工作多麼繁忙或臨時外出，從沒離開過黨小組的教育和監督。

　　王展勤不光責任心強，過起組織生活來也是一絲不苟。有一次，黨小組成員、業務隊隊長肖畢超組織開展訓練時，沒嚴格執行操作規程，險些釀成事故。黨小組會上，有人認爲既然沒造成危害，沒必要揪住不放。王展勤卻不依不饒，率先對頂頭上司開起了火：“部隊安全無小事，肖畢超同志應該深刻反省……”其他黨員也逐漸打消了顧慮，從幫助查找問題到反思自身，從討論安全隱患到制定改進措施，個個發言熱烈誠懇。肖隊長靜下心來接受批評，進而反躬自省，並在小組會上作出了深刻檢討。

　　在王展勤帶動下，黨小組民主氛圍濃厚，無論是領導幹部還是普通黨員，說問題直呼其名，開展批評客觀公正。他所在黨小組還率先在一些重點崗位成立“黨員示範崗”，由官兵監督，定期對黨小組成員履職盡責情況進行講評，成爲該部組織建設的標杆。近年來，他們黨小組提名的11名黨員發展對象轉正後模範作用發揮都很突出。

　　要問王展勤爲啥有這麼大底氣和感召力，黨小組成員說：他要求別人做到的，自己首先會做到，而且做得最好。這種言行一致比啥教育都有說服力。

　　王展勤能熟練掌握計量、化驗、司泵等10多項專業操作技能，被戰友們稱爲技術“大拿”。他牽頭攻關的“管線擦拭器”，只要5個人就能完成過去30個人的工作量。這些年，他徒弟帶出不少，可自己卻始終低調，處處以身作則，埋頭苦幹。有一次，他們爲某代供單位清洗地下儲油罐，罐裏味道刺鼻。看到有的戰士露出猶豫神情，王展勤二話不說，穿起不透氣的防靜電服，戴着厚厚的呼吸裝具下到罐底展開作業。在他帶領下，僅用兩個多小時就啃下了這塊硬骨頭。

　　小崗位也有大作爲。把黨小組長當成事業乾的王展勤，近年來先後獲得“全國青年崗位能手標兵”“全軍優秀士官人才獎一等獎”等榮譽，先後兩次榮立二等功。