◎葉雷在新書《選擇卓越》中，斯坦福大學商學院的吉姆·柯林斯教授，在全美國2萬多家公司中通過領導力、公司願景、組織架構、運營模式等11個維度進行了篩選，找出了西南航空、英特爾、微軟、前進保險、安進、Boimet和Stryk—er7家安然度過產業逆境與動盪並保持10倍數增長的企業，沿用案例對比研究發現，最優秀的領導者並不比對比組公司的領導者更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更爲焦慮。從而，他指出：在一個混亂的、充滿不確定性的世界裏，創新本身並不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。方向比速度更重要，走得遠比走得快更重要。

　　一個企業的發展如此，我們每一個人的發展也如此，要在極度動盪的環境中求勝，都是一念之間的選擇。我們每一個人的發展，是選擇隨心所欲，還是嚴守紀律，是選擇心猿意馬，還是專心致志，是選擇相信直覺，還是注重實證經驗，是選擇一夜成名、一夜暴富，還是選擇一步步穩紮穩打、持續改善，不一樣的選擇也會帶來不一樣的“獎賞”。