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古語道:“風不難化也,自上及下而風行。”
去年歲末,中央軍委印發了《中央軍委加強自身作風建設十項規定》,劍指作風、擲地有聲。打鐵還需自身硬,軍委從自身抓起,展現了改進作風的果敢魄力和堅定決心,也使改進作風迅速轉化爲全軍的自覺行動。
改進作風,說難則難,說易也易。稱其難,是因爲作風建設具有長期性、習慣性、反覆性、艱鉅性等特點;說其易,就在於只要“一把手”敢於以身作則,敢於從自身下手,拿自己開刀,許多問題就會勢如破竹、迎刃而解。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”統兵打仗如此,開展其他工作亦如此。有學者稱,解放戰爭中共產黨之所以能戰勝武器裝備、軍隊規模等都處於優勢的國民黨,是“延安作風”打敗了“南京作風”的結果,是“跟我上”打敗了“給我上”的結果,“只見公僕不見官”的延安作風,身先士卒、衝鋒在前的戰鬥作風,時至今日仍是我黨我軍作風建設的優良傳統,散發着歷久彌新的熠熠光輝。
將軍,作爲軍隊裏的高級指揮員,身上有千鈞重擔,身後有千軍萬馬,是部隊的統帥與旗幟。將軍帶頭改進作風,是引領和帶動部隊改進作風的有效途徑和有力招法,值得大力倡導。
軍人生來爲戰勝,打仗和準備打仗是軍隊的唯一使命。將軍帶頭轉變作風,就是要從“能打仗、打勝仗”的目標要求入手,從迎來送往、文山會海中脫開身來,深入訓練場這一和平時期提高部隊戰鬥力的唯一實踐平臺,身先士卒參訓、組訓、研訓、謀訓,把所有心思和全部精力用在推進訓練轉變這個中心工作上來。
坐在臺上聽彙報,聽不出真實的聲音;伏在案頭翻資料,也翻不來第一手的數據。將軍浮在上面,耽於應酬,抓訓練、謀打贏的時間和精力自然會“打折”。將軍深入一線,躬身練兵,自身的指揮謀略素質和部隊戰鬥力註定會“增值”。
“上以風化下,下以風刺上。”上乃風氣之源、轉化之始。上有引領,下必赴焉。以上率下,何愁風氣不爲之一新。將軍帶頭轉作風,部隊作風轉變成效可期,“強軍夢”指日可待。