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天津網訊天津日報記者廖晨霞自去年11月開始,全市人力社保系統萬名幹部羣衆,用60多天時間,走進基層、傾聽民意、解決難題、惠及民生,努力踐行中央和市委提出的轉變作風的工作要求,忠實履行把羣衆利益放在心中最高位置的神聖使命,不斷迴應人民羣衆的呼聲與願望,持續推進民計民生的改善與提高。萬名幹部“大走訪”,密切了與基層羣衆的感情,集中化解了一批舊矛盾老問題。幹部隊伍的工作作風,在“春風化雨、潤物無聲”的利民爲民惠民服務中,收到了實實在在的好效果。
“沉”下去,走進基層,向人民學習,從羣衆身上汲取養分。市人力社保局組織全市16個區縣局,圍繞促進就業、加強技能培訓、服務人才人事、完善保障制度、增加職工收入、和諧勞動關係等六個方面的重點工作,深入人力社保服務各個領域,把基層的呼聲、願望和需求,實打實地“撈”上來。全市共走訪家庭、企業及人才14803戶(人),發放調查問卷29815份,解決問題1021個,收集意見建議1533條。
和平區實施了深入社區一對一包保機制等“十項走訪工作機制”;西青區把政策宣傳作爲“大走訪”活動的切入點,積極開展人力社保法律法規、社會保險參保等政策宣講,走訪企業160家、家庭35戶、人才40人,政策諮詢接待320人次,發放調查問卷和宣傳資料530餘份,社會反響強烈。
萬名幹部“大走訪”,堅持把轉變工作作風貫穿於聯繫基層、服務羣衆的全過程,眼睛向下看、身子向下沉、舉措向下移,堅持和羣衆零距離,聽他們的心裏話,分享他們的酸甜苦辣,從而找出工作的短板、理清惠民的措施,“對症下藥”搞幫扶。
東麗區確定了“五個結合”的走訪思路,即:與區委、區政府“二三三五五”的奮鬥目標和工作思路結合起來;與區城市化建設和“三改一化”試點工作結合起來;與全面超額完成全年工作任務、高標準謀劃和研究下步工作結合起來;與擴崗“六大工程”、創建充分就業區結合起來;與勞動爭議五方聯動、做好社會保險擴面工作結合起來。紅橋區圍繞影響企業經營、人才創新等重點難點問題,組織所屬街道、社區工作人員,劃區分片、盯人包責、進家入戶,實行民情民意即時“臺賬”歸檔制度,記錄羣衆的點滴關注,把握民生的動態需求。
幹下去,解決難題,在化解矛盾中,增進與羣衆感情,推進幹部作風轉變。
針對不斷變化的民生需求,羣衆追求幸福生活的迫切願望,舊的難題解決了,新的矛盾又來了。面對民生這種“發展中的問題”、“成長中的煩惱”,解決難題,是“大走訪”能否取得成效的關鍵所在、責任所繫。
寶坻區堅持“四必問”:羣衆就業情況必問,羣衆參保情況必問,企退人員生活情況必問,村(社區)整體發展情況必問。南開區採取“兩深、三最”的辦法,即:深入羣衆、深入人心;到最需要的地方去、聯繫最困難的羣衆、解決羣衆最迫切的問題,取得了解決難題、促進工作上水平的好效果。共解決羣衆生活難題60餘件、企業生產經營事項14條,幫助12名引進人才解決了子女入學難題。
河北區以“服務企業、服務基層、服務羣衆”爲主題,深入華電重工、渤海商品交易所等單位,發放《河北區人才服務工作指南》4000多份;爲550多名職工消除了勞資隱患;指導幫助25家企業規範了規章制度;幫扶安置10類就業困難人員230人,實現零就業家庭人員、單親家庭人員動態爲零,解了民憂、謀了民利、暖了民心。
“大走訪”活動推動了各項工作取得新發展。2012年全市新增就業47萬人,超額完成目標任務,城鎮登記失業率穩定在3.6%,開展職業培訓105萬人次,保持了就業局勢基本穩定;人才引進培養工作深入推進,人才隊伍規模不斷擴大,結構進一步優化,有力地服務了經濟發展;城市居民人均可支配收入達到29620元,增長10%;勞動關係保持和諧穩定。